2020年，铜业公司在实现闪速炉“四个一次性”历史性突破的基础上，聚焦闪速炉系统达产达标核心任务，持续优化生产运行，用实干打赢稳定高效生产的“翻身仗”，系统创优创效水平稳步提升，全年主产品阴极铜完成18.32万吨，超产3200吨，创造了自投产以来的历史最好水平，获得白银集团“2020年度先进单位”荣誉。
闪速炉生产现场
2020年，铜业公司紧紧围绕闪速炉达产达标，集全厂智慧，在不断掌握消化吸收新技术、新工艺的前提下，成功解决了中央喷嘴物料偏析、反应塔温度不均、渣含铜过高、Fe3O4生成量大、SO3发生率高等一系列行业技术难题。特别是6月底，随着28000NM3/h制氧项目实现一次性投运成功，铜业公司进一步细化落实达产达标方案，于7月19日至9月26日，仅仅两个月的时间，闪速炉投料量由110吨/小时稳步提高并突破至145吨/小时，各项指标达到或超过设计值。
铜业公司经理 王栋
铜业公司经理王栋说：“随着闪速炉达产达标工作的强力推进和生产组织的高效稳定，产品产量按达产达标方案如期释放。2020年，全年共完成矿产粗铜17.5万吨，较预算超产7000吨，阴极铜18.32万吨，较预算超产3200吨，硫酸68万吨，较预算超产5万吨，电金完成4000公斤，电银完成160吨。”
闪速炉外景
坚持以理念对标、作风对标、技术经济指标对标为切入点，持续夯基础、提效能，是铜业公司2020年生产经营管理的一大亮点。在对标管理中，铜业公司进一步将单元成本分析与全流程管控全面融合，构筑了全员参与横向到边纵向到底的网格化全成本单元管控模式。全厂自上而下重新定义挣工资概念，形成了人人讲成本、事事看成本的良好氛围，推动了各项成本指标的持续向好。
铜业公司党委书记 冯治兵
铜业公司党委书记冯治兵说：“‘三全’体系管理和对标管理成效初显，全年累计完成矿产粗铜产电铜加工成本2983元/吨，较预算降低了87元/吨，降幅2.84%，硫酸200元/吨，较预算降低了24.5元/吨，降幅10.9%，金3963元/公斤，银117元/公斤，总加工成本较预算降低了2810万元。”
坚持每天一小时岗位培训
坚持弘扬培训文化，将每天一小时的岗位培训从闪速炉系统扩展至全员，培训内容也从岗位操作扩展至单元成本、设备管控、安全环保和党建工作等多个业务领域，也是2020年铜业公司推行的重点举措。历时半年之久的设备管理人员每周六的脱产专业培训，让以干促学的思维方式逐渐形成，“标准化操作和规范化生产”日益成为操作习惯。
电解车间生产现场
过去的一年，铜业公司坚持质量优先、效益第一，有力推动了项目建设。3月份，铜冶炼技术提升项目环保验收顺利通过，6月份中性废水提标改造项目环保验收顺利通过，7月份实现28000Nm3/h制氧项目与闪速炉系统成功对接并一次性投产成功，为闪速炉达产达标奠定了坚实的基础。同时稳步推进的新电解建设项目、白银炉创新升级改造项目、智能化工厂建设项目和智能管控平台建设项目等，正在为铜业公司的高质量发展注入全新动能。（王建伟 荆晶 王宏伟）
