近日，云铜股份全面启动生产管理能力提升专项工程。
据悉，该工程将建立整套以生产调度为中心的生产管理体系，从技术、设备、物资、营销等管理环节紧紧围绕生产中心任务进行系统联动、精准调度，运用信息化工具，做好“计划编制与执行”和“调度优化”工作，实现各层级之间、各业务之间的协调配合，全面提升云铜股份生产管理能力。
据了解，该工程将重点打造全员规范化生产设备维护管理的体系，推行TPM全员设备管理维护体系，统一所属企业的设备管理机构、管理制度、设备运维管理、设备安全管理、设备技术和考核评价体系；统一制度梳理、规范标准建设，从设备管理的全过程所涉及的多项标准出发，形成股份公司的设备管理制度、标准体系；建立完善的设备事故监管流程，从设备故障管理出发，建立非计划停机报告与计划检修主要设备报告机制，明确设备事故管理的具体细化流程；强化特种设备的多环节管理，建立健全特种设备台账，识别特种设备管理规范，开展特种设备检查与督导；实行全面精准的设备信息化系统，建立设备管理信息化系统，实现设备管理的信息化、标准化。
