开年以来，铜业分公司按照既定的生产经营奋斗目标，信心百倍、狠抓落实，量化指标、挂图作战，实现了一季度“开门红”：作业成本达到预算目标，各项技术经济指标均稳步提高；阴极铜产量超额完成，铜金银冶炼综合回收率与去年同期相比均有上升，硫酸产量实现超产。
各车间精耕细作抓管理、千方百计控成本、稳步推进安全环保、抢抓有色市场机遇，以“三牛”精神激励全体干部职工“犇”出加速度，强势推进“十四五”良好开局。
为确保熔炼系统满负荷生产，加大国内铜精矿、粗铜、冰铜采购力度，调整进口矿、外购矿、自产矿的进厂节奏；同时，优化工艺控制参数及操作模式，加强技术攻关力度和提高高杂物料处理力度，合理优化氧气供给，熔炼炉、吹炼炉、电炉、阳极炉实现无缝衔接、稳定开动。
为确保电解系统高效组织、提质增产，熔炼系统持续发力，多产阳极板，积极推动电解系统增产、高产。此外，为提升阴极铜产品质量、多产A级铜，电解车间进行了阳极板电积除铜实验等科技攻关，适时组织满负荷生产，注重各工序联动，优化工艺过程控制。
各车间现场“人、机、料、法、环”管理有章有法，风、煤、水、电、气供应保障到位，各生产环节协调联动，开足马力加快生产，随处可见一幕幕热火朝天、井然有序的工作场景……
