按照2021年4月6日中国铜业早调会关于做好年度大检修工作的有关要求，赤峰云铜本着“安全、环保、质量、进度、成本” 协调统一的检修原则在前期准备工作的基础上，从检修方案制定、人员培训、过程管控等方面进一步优化，扎实推进各项准备工作，积极备战年度大检修，为推动赤峰云铜高质量发展开好局、起好步。
早做准备，提前谋划打基础
为全面完成好赤峰云铜2021年度任务目标，确保设备保持较好的运行态势，为总体目标的完成提供有力保障，赤峰云铜根据当前整体设备运行及生产情况，结合以往在系统检修和生产过程中的经验，提前谋划，周密制定检修计划，经研究拟在5月上旬开展系统检修工作，并为此开展了各项准备工作。
按照“检修不减产”的总体要求，赤峰云铜早在年初就着手开展年度检修前的各项准备工作谋划。在生产组织方面根据产量任务计划进行科学安排，努力克服各种不利因素，各车间班组安排骨干力量进行常态化值守，严控工艺指标变化，细化操作，实时掌握生产状况，做好配料、炉温控制等各项工作，确保检修前的生产稳定。在设备维护方面，加大设备巡检、维护、保养力度，合理制定检修计划，对大型设备实行特护等多项举措，确保系统检修前各工序设备稳定运行。
定制方案，确保检修进度、质量
据统计，赤峰云铜计划年度大检修项目719项，其中自主维护项目616项，外委检修项目74项，外协检修项目29项目。面对同时生产、同时检修以及检修项目工作量大、时间紧的现状，赤峰云铜主动攻坚，通过每周例会督促生产运行部、设备动力部和各分厂车间，发动技术管理人员、班组成员积极排查现场隐患，汇总、分类检修项目，并按照工艺要求、检修程序、开停车方案“量身定制”检修方案，从安全、环保、质量、进度、投资、现场管控等方面对检修工作进行全面部署，提前对检修人员、检修任务及工作量进行计划与安排，避免因交叉作业、人员安排不到位影响生产，影响检修进度和检修质量，为大检修提供安全屏障。
严格管理，推动安全责任落实
结合年度大检修时间紧、跨度长、任务重的特点，赤峰云铜提前针对各检修项目施工风险做好应急预案，包括消防、高空作业、起重设备以及富氧浓度作业区，同时针对重点项目（如密闭空间作业、危固废清理转移等）制定具体专项安全措施，全面开展危害源识别、风险评估和环境因素分析，保证大检修安全环保受控。要求所有外委施工单位在做好疫情防控相关措施的前提下，严格按照承包商安全管理“七步法”、“五必须”、“八不准”的要求，落实中铝集团“三规两必”保命措施和安全生产“十条禁令”。强化自身管理、自我约束、自我加压。结合自身特点和施工项目梳理安全管理重点、难点，针对危险性较大的项目，安排专人全程安全监护的同时，基层安全管理人员轮流值班盯守，强化项目施工现场安全管理。
抓细抓实，全面动员开好局
为确保检修工作有序进行，赤峰云铜成立了以总经理为总协调的组织机构，全面覆盖，分头负责统筹准备工作。各职能组按照职责分工积极行动，从大检修计划的实施、质量的验收、人员分配、后勤服务等方面做好大检修的各项准备工作。安排各项目负责人深入现场对各项检修任务进行详细确认，对检修过程中可能出现的安全隐患进行仔细排查，对重点检修项目合理安排，做到管理到位、责任清晰、措施可靠，确保高质量、高效率自主完成大检修任务。对班组人员按照专责区进行区域职责划分，确保项目分解到人，责任落实到人。
同时为保证年度大检修及停开工成功，使员工充分掌握检修及停复产方案，全面提升员工操作技能及业务知识，加强员工对设备结构、工艺流程的深层次了解，保证检修及开停工顺利成功，赤峰云铜以本次大检修为契机，通过多种方式开展员工培训，有针对性地对员工开展“一对一”辅导，找问题、补短板， 为高效、优质、顺利完成大检修工作奠定扎实的技能基础。
赤峰云铜将继续聚焦2021年检修任务，对标挖潜，积极备战，把2021年大检修当作对队伍能力、管理水准、技术水平的一次检验，力争圆满完成检修任务，为完成全年任务夯实基础，以优异成绩为建党一百周年献礼。
