5月17日，铜业分公司在一楼会议室召开2021年度QC成果发表交流暨表彰会。本次表彰会总结 2020 年度 QC 小组活动成果，进一步加强分公司质量管理，解决在生产技术、工艺设备、安全环保、产品质量及管理工作中出现的问题，充分发挥全体员工的聪明才智，提高广大员工的质量意识，扎实推动分公司群众性质量管理小组活动开展，达到“学习、 交流、提升”的目的，为实现分公司生产经营目标做出应有的贡献。分公司党委副书记、经理陈钢，副经理蔡兵以及各车间（中心）QC小组成员参加会议。
陈钢作总结指出，质量管理关系到分公司能否持续正常生产运行，上道工序对下道工序负责是过程管理的具体体现，要提高认识，加强重视。质量管理工作人员要不断提高对质量管理工作的热爱和学习兴趣，持续加强学习，提高自身素质，丰富发表内容。陈钢强调，QC小组活动是持续推进分公司增强管理能力的重要抓手，要持续开展好，并组织相关人员踊跃参与。通过QC小组成果发表交流活动发现人才、培养人才，抓住每一个成长机会和通道，注重展示成果，最终为分公司做出更多更大贡献。
蔡兵宣读《云南锡业股份有限公司铜业分公司关于表彰2020年度优秀QC小组和先进个人的决定》，并提出要求：一是各单位要继续加强组织领导，不断创新，努力推动分公司质量管理小组活动持续深入健康发展。二是受到表彰的集体和个人要珍惜荣誉，再接再厉，不断提高QC小组活动质量水平，争取更大成绩。三是其它QC小组及全体员工要以先进为榜样，积极适应新形势、新要求，凝心聚力、锐意进取，紧紧围绕分公司生产经营中存在的实际问题开展质量攻关、技术改进活动，为分公司实现生产经营目标做出新的更大贡献。
质量监测中心作2020 年度分公司 QC 小组活动成果会筹备情况通报。分公司2019年共完成QC活动课题9个，其中电解出装联合QC小组荣获股份优秀QC小组一等奖、云南省优秀QC小组；熔炼顶吹工序QC小组荣获股份优秀小组二等奖，有色优秀QC小组；动力汽轮机QC小组荣获股份优秀QC小组二等奖；电解出装组荣获股份及有色信得过班组。2020年再接再厉，共完成活动课题10个。课题围绕生产现场存在的问题进行选题、开展活动，内容涉及解决环保问题、工艺流程调整、设备改造、提高合格率、节能降耗、改进分析方法等方面，活动率100%，成果率100%，参加小组人数为97人，多为从事一线岗位的业务骨干， 共创造经济效益八百多万元。分公司已对10个成果进行了认真评审，并择优推荐优秀成果参加省部级QC成果发表会。
发表会上，各QC小组以图文并茂的形式作成果发表，分别根据实际工作中遇到的问题选定题目，从课题简介、小组概况、目标可行性论证、调查分析主要症结、确认要因、制定对策并实施、作出总结及列出下一步打算等几个方面进行详细讲解，“方案二虽然成本高于方案一，但更能解决实际问题，能够创造更多的价值，因此选择方案二”“发表人熟悉QC成果，充满自信，发表状态良好，成果较完善，能够找到问题的症结并通过调查、做实验等方式进行论证，非常好”。。。。。。在发表交流现场，大家激情澎湃，评委老师认真点评每一家的发表情况及成果，为我们呈现出每个课题取得的成绩，为以后的新课题研究提供了方向。
现场观众对发表成果的PPT制作和发表人的演讲效果进行打分，最终，熔炼车间顶吹QC小组获得QC成果制作优秀奖，电解车间出装联合QC小组获得QC成果发表优秀奖。
表彰名单
质量管理QC小组
一等奖三个：
熔炼车间顶吹QC小组
电解车间出装联合QC小组
熔炼车间沉降电炉QC小组
二等奖三个：
电解车间净液众智QC小组
动力车间余热锅炉QC小组
动力车间汽轮机QC小组
三等奖四个：
质量监测中心化验QC小组
制酸车间蓝天QC小组
熔炼车间阳极铜浇铸QC小组
渣选矿车间渣选QC小组
质量信得过班组三个：
熔炼车间顶吹炉工序
电解车间出装组
制酸车间污酸处理工序
质量管理QC小组活动优秀推进者四人：
质量监测中心罗惠斌
熔炼车间刘国辉
电解车间叶锋
动力车间张石平
质量信得过班组建设先进个人三人：
熔炼车间李俊兵
电解车间陆涛
制酸车间蔡辉
