5月26日，铜业分公司召开停产检修工作布置会，全面部署2021年度检修工作，经理陈钢要求各单位按照从紧从严、保质保量、应检尽检原则全力投入年度大检。
凡事预则立，不预则废。铜业分公司将年度大检纳入到统筹全年生产经营工作中，提前谋划，五月检修物资已按计划准备就绪，为检修工作提供保障。
会议就如何开展检修工作做出具体安排：
一是保障好人员，合理组织调配检修人员、值守人员和后勤保障人员，迅速进场，组织到位；二是组织好原料，停产期间原料要坚持验收不停、入场不停原则正常组织，提前为开产做准备；三是盘点好物料，抓好检修期间物料的清盘清理，做好物资的供应、归类、归仓工作；四是算好市场账，要全面分析检修工作给经营带来的影响，及时掌握市场信息并做好分析研判，同时做好产品销售、市场维护、客户服务等工作；五是从安全、环保、质量、进度等方面落实好各项检修任务。
会议强调，此次检修恰逢全国“安全月”活动期间，必须紧绷安全弦，做到对全体人员全覆盖安全培训，对进场施工队伍做好安全环保协议签订、入场安全告知、现场安全交底等工作，做好施工现场监管和作业人员监护，并明确安全员，确保安全责任落实到位。检修期间，要按照安全文化建设要求，严格贯彻落实“零伤害、零死亡”条款，落实责任分工、明确责任人，安全管理部门牵头不定期开展好安全检查，其他主责部门齐抓共管保障好检修期间的安全工作。同时结合疫情防控要求抓好入场人员的管理，确保检修工作安全平稳有序开展。
会议同时要求，各单位要高度重视年度检修工作，要抓好施工质量控制，严格坚持好检修例会制度，按照投料计划倒排时间表，及时跟进检修进度，做到信息高度集中，沟通协调到位，保质保量完成检修工作。
副经理聂光旭主持会议。
党委委员、副经理李云，副经理田澍分别对物资供应、原料入场、检修方案等方面的工作进行补充。
会上，生产运营部、设备信息部、安全环保部分别通报了产品产量、原料供应完成情况和劳动竞赛完成情况，检修计划编制情况，并对检修期间的工作安排和注意事项作了说明。铜业各车间（中心）、各部门负责人，以及中冶南方负责人参加会议
