6月9日，中国铜业冶炼与加工部副总经理杨世和到昆明铜业调研安全管理、生产经营等工作。杨世和详细了解了昆明铜业目前生产经营状况和安全管理情况，与管理人员开展充分交流，并对目前的生产经营提出指导性意见和建议。杨世和深入生产现场考察重要危险源管理情况、生产现场管理情况、班组减负情况、班组人员对安全管理工具和HSE文化理念的掌握情况等，并与一线班组人员亲切交谈，叮嘱现场作业人员一定要关注细节，时刻“绷紧安全这根弦”，落实安全防护措施，确保生产稳定运行。针对安全管理工作，杨世和指出，一是要抓好重要危险源辨识管理，杜绝安全事故发生。二是要抓牢抓实目前的葡萄图管理、CARC、长周期安全班组三项重点工作，让安全管理工作落地生根。三是要在提产提销的同时加大安全管理投入，充分发挥安全生产管理费用作用。四是要抓好季节性的安全管理工作，要抓好目前的防洪、防汛、防雷电工作。五是在抓住关键少数的同时，更要发挥关键少数带动大多数养成良好安全行为习惯的作用。
