6月18日,中国铜业财务信息系统(SAP)顺利从ECC升级到S4/HANA,完成53家企业业务切换,建立了公司统一的财务管理平台,统一了财务核算体系、业务标准、业务流程、核算科目等,实现财务管控的力度、深度、广度有效提升,同时通过业财一体化试点,为公司业财融合一体化进行实践探索。
2021年3月,中国铜业正式启动SAP系统升级工作,公司科技与信息化部、财务部联合成立升级项目组,组织上线企业关键用户培训,开展需求调研、业务蓝图设计、系统开发实现、期初数据导入、业务上线运行等工作。历经4个月,顺利完成SAP系统从ECC升级到S4/HANA,上线企业业务成功切换。其中,昆明铜业实现采购、生产、销售、财务全流程业财一体化,云南铜业实现采购、销售、财务流程集成贯通。
本次财务信息系统升级,以财务管理核心业务为切入点和实施主体,以价值管理理念构建财务管理工具,以“穿透式财务监管”为目的,推动财务管控升级,实现公司财务价值和业务价值的融合统一,是公司财务管理数字化转型的有效实践。