自今年4月开展生产性物资库存压降工作以来，东南铜业多措并举推进工作，截至目前，已累计盘活生产性物资约200余万元。
东南铜业从盘清家底、优化采购、处理呆滞物资等多方面入手，一方面核实每种物资使用情况，根据相近型号“能利尽利”的原则，有效降低库存。另一方面全面摸清库存积压及低效的“僵尸”备品备件，形成统计分析报告，积极寻找有合作意向的供应商，对呆滞物资进行出售，及时清理了2年以上的积压物资，加强了低效储备物资的清仓利库，提升了储备物资实用性。同时，东南铜业从源头抓起，在物资需求计划上报的关口“设卡”，要求生产单位优先消耗库存闲置物资。
通过以上举措，有效盘活了闲置物资，推动了闲置物资再利用，有效减少了公司成本积压，形成了常态化闲置物资利库机制。
下半年，东南铜业将继续深化物资库存精细管理的工作思路，重点在物资需求的精准性及呆滞物资处理的及时性等方面加大工作力度，加快物资周转，提升公司经济效益。
