9月7日上午，云南铜业副总经理、东南铜业董事长史谊峰到熔炼厂备料系统、锅炉系统、失重计量系统、熔炼炉排放口、阳极炉及圆盘浇铸系统进行调研。
在现场，史谊峰仔细查看带式输送机安全防护装置的完好性及日常维护保养情况，询问失重计量系统自攻关以来的运行情况。史谊峰与现场排放作业的岗位员工亲切交流，鼓励大家要坚定信心打赢公司达产达标达效的生死战、攻坚战。在圆盘浇铸区域，史谊峰认真听取了精炼厂副区长关于设备现场管理提升的工作汇报及后续的管理思路。调研期间，史谊峰将企业先进的管理理念与自身工作经验结合，就皮带系统日常维护保养、炉前现场管理改善等问题给予了指导。
当天下午，史谊峰与装备工程中心、维保计控中心就TPM在东南铜业推进的信心与改善措施主持召开座谈。在听取公司设备管理工作汇报后，史谊峰肯定了东南铜业近期设备管理工作取得的成效，同时指出下一步重点工作方向。
史谊峰强调，东南铜业要转变设备管理观念，利用好设备检查、事故分析、考核监督等方法，促进设备管理文化的建立。设备管理人员在开展管理工作中，不仅要有韧性，还需要具备过敏性思维来不断强化自身的责任感、荣誉感和获得感。
与会人员一致表态，要努力成为公司设备管理的变革者、提升的实践者、制度的执行者、理念的宣传者。
当前，东南铜业各项制度与体系逐步完善，专项检查工作与设备管理大讲堂同步开展，设备管理人员有决心、有勇气、有担当、能履职，时刻保持清醒的头脑，力争用三个月时间在点检维护方面形成固化成果。
