9月24日，集团公司召开2021年财务专题会议。集团公司党委委员、副总裁李兴财参加，集团公司总会计师康岩勇主持。各公司董事长、总经理、财务负责人，财务工作人员视频参会。
会上，康岩勇通报公司2020年度财务检查中存在的问题并提出管理建议，领学《中共青海省委青海省人民政府关于进一步严肃财经纪律的意见》和《青海省政府国资委关于开展整治国有企业财务会计信息虚假问题专项行动的通知》。他强调，财务检查是企业监管主线中重要的一项内容，集团公司财务部门要深入基层找问题、防风险、堵漏洞，帮助各公司提升财务管理水平。各公司要在年底前对存在的问题拿出解决措施并进行全面整改，尤其是对应收账款和存货问题较突出的单位，逐项研究解决，进一步明确整改方案及时整改完善。
李兴财对财务管理体系目标和财务管理内容进行了说明，对财务负责人履职定位及管理提出具体要求。他要求，各单位财务负责人要强化责任意识，勇于担当尽责，提升履职能力，做到抓好基础、抓好管理、抓好协调、带好队伍。要按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则，在业务学习上下真功夫、实功夫、苦功夫，抓住学习侧重点、关键点，把理论学习与工作职责相结合，吃准吃透，努力成为精通业务的“行家里手”。要创新思维方式，改变财务部门以往简单、固执、只会苦干不会巧干的做法，在管理方面花精力下功夫，坚持流程化、职业化不动摇，多研究公司的管理业务流程，拿出具体措施和方法，推动业务与财务充分融合，不断提高财务管理工作效率。要建强各单位财务的基层堡垒、夯实财务核算的“主阵地”，强化基层治理、打好财务监督管理的“组合拳”，做好业财融合的“新引擎”，为擘画西部矿业高质量发展的新画卷提供坚强财务保证。
