10月19日，中铝集团党组成员、副总经理陈琪到中铝国贸集团、中铜国贸调研。
陈琪听取了企业生产经营、“十四五”营销规划编制、进博会筹备情况及物商平台建设等工作汇报，对两家企业取得的成绩给予肯定，并勉励两家企业充分发挥平台规模优势，持续做好对内服务降本、对外创收创效。
陈琪对中铝国贸集团下一步工作提出六点要求。一要增强大局意识，以实现集团效益最大化为目标，按照市场化原则为实体企业生产经营提供保障。二要强化风险意识和创新意识，加强制度建设，夯实基础管理，确保风险可控；推进信息化建设，创新管控方式，完善分级授权管理机制，实现核心风险刚性管控。三要增强改革意识，持续深化改革，激发员工的积极性和创造性。四要提高发展意识，锚定战略目标，优化业务布局，完善战略措施，加强战略合作，不断拓展发展空间，为集团建设世界一流有色金属企业提供贸易支撑。五要推动党建与业务深度融合，并认真总结推广好经验好做法。六要加强干部人才规划和培养，建设忠诚干净担当的营销队伍。
陈琪要求，中铜国贸要建设与中国铜业“建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业”目标相匹配的贸易平台。一要坚持集团利益最大化原则，增强服务意识，提升服务能力和水平，助力企业高质量发展。二要依托中国铜业产业链背景，持续深化改革创新，不断提升发展的质量和效益。三要加强人才培养和引进，优化人力资源配置，适应国际化发展需要。四要加强制度建设，充分研判市场，通过精细化管理提升企业运营水平和核心竞争力。
中铝集团运营优化部（改革办公室）负责人参加调研。
