11月2日，中国铜业副总裁、洛阳铜加工董事长陈琳到洛阳铜加工就进一步压减优化 “公司2022年固定资产投资计划”进行调研。中铜冶炼与加工部副总经理王庆余陪同调研。
调研期间，陈琳一行指导公司相关负责人，按照中国铜业《关于编制2022年投资计划的预通知》要求，坚持“量力而行、尽力而为”的投资理念，以“ROE、ROA”为指引规划投资，以“企业价值提升为目标选择项目”，“以全要素对标为方法策划项目”的原则，对洛阳铜加工2022年固定资产投资计划”进行了逐项梳理优化。
陈琳强调：一是转变观念，提高认识。彻底改变思维模式，树立不花钱、少花钱也能解决问题的理念。二是立足现有，立足挖潜。要在投入上做文章，通过机制转换，在现有条件下，创造出最大效益。三是对装备管理务必做到“点检定修、逢修必改、操检合一”，针对过程环节出现的异常情况追究相关责任。四是对投资要实施闭环管理，改变对生产操作人员管理严格，对装备管理偏弱的现象。
陈琳还到电子带厂等生产现场进行了实地调研。
