为进一步优化各车间《安全风险分级管控清单》中固有风险评价取值与风险级别判定内容,11月12日下午铜业分公司组织各车间分管安全环保工作负责人在一楼会议室进行会议讨论,副经理聂光旭主持会议。
会上,聂光旭要求各车间安全环保工作负责人、安全环保专员,一是要充分发挥引领作用,牵头开展扫码隐患排查工作,按要求完成“草料二维码”公众号的关注和绑定,便于及时掌握各单位现场隐患排查情况,并及时完成《整改记录表》形成闭环管理。接下来,分公司将以熔炼车间为试点,联动歌安云系统软件,积极推进安全环保信息化管理提升工作。二是要进一步加强“冬季四防”安全工作,针对可能引发的防冻、防滑、防火、防中毒等事故类型,及时开展自检自查,确保冬季、岁末安全生产。三是在铜业分公司全力推进安全生产标准化复审工作的关键时期,要将双重预防机制建设实现实质性、跨越性突破,形成示范模板,促进安全文化与环保文化相融合,紧跟时代步伐,走向信息化,实现高效管理。