根据集团公司年度工作安排，自11月中旬起，中条山集团深入各基层单位开展2022年生产经营、安全环保、改革发展、重点工程建设及企业管理工作专项调研。调研组由中条山集团党委副书记、总经理裴明杰带队，集团公司各分管领导及机关相关职能部室负责人参加。
本次调研工作采取现场调研、听取汇报和资料审核的形式进行，涉及生产经营、安全环保、职业健康、企业改革、重点项目、重点工程、重点工作等方面内容。调研中，中条山集团各单位从2021年营业收入、产品产量、利润总额等数据入手，汇报了在生产组织、经营运作、外部市场拓展、政策应用、成本管控、精细化管理等方面的亮点特色，同时就重点工程项目推进情况、重点工作完成情况以及存在的问题与不足进行了汇报。
调研组按照要求，对各单位年度工作和明年安排进行了重点分析与研判，提出了要求，各单位和部门要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照云时代公司和中条山集团工作部署，结合北方铜业上市发展布局和自身定位，开拓视野、拓展思路、深入探索，做好北方铜业上市后半篇文章，科学谋划好2022年生产经营指标和工作措施。矿山、冶炼、铜基新材料单位要抓住铜价相对高位的市场机遇，制定科学先进的经济化生产组织最优方案；非铜产业单位要根据经济化生产、以销定产的原则，制定经济效益最大化生产营销方案；驻外公司要发挥区域优势，研究应用政策，捕捉市场机遇，开拓新业务；服务单位要在保障中条山集团内部需求的同时，积极开拓外部市场；经营部门要结合国际国内形势，做好市场分析，科学化制定好最优工作方案；专业部室要加强政策研究应用，做好风险管控，科学谋划本系统工作计划；重点工程项目部及相关单位、部门要详细制定项目年度投资和形象进度计划。
2022年是实施“十四五”规划关键之年，也是中条山集团落实三大重点工程，推进全方位高质量发展的关键之年。此次年度调研旨在贯彻落实党的十九届六中全会和省第十二次党代会精神，进一步统一思想、深化认识、激发干劲，推动企业管理水平提升，提升企业经济发展的质量，科学地谋划好明年的工作，开创中条山集团高质量发展新局面。（中条山集团新闻中心 许文婷 供稿）
