11月29日-30日，中国铜业党委常委、副总裁，云南铜业党委书记、董事长田永忠到赤峰云铜调研。田永忠一行深入赤峰云铜稀贵厂、硫酸厂，现场察看了阳极泥生产、烟尘综合利用及金银铸造加工、烟尘处理等现场作业流程，详细了解了产品质量控制、技改攻关等方面情况。
在赤峰云铜领导班子座谈交流会上，田永忠认真听取了赤峰云铜2021年生产经营及各项重点工作的推进情况，并对下一步工作提出六点要求：
一是重视党建工作。发挥好基层党组织的作用，把党建的软功夫转化为引领企业发展的硬实力。党的根基在基层，要充分发挥基层党组织的政治功能，使每个基层党组织都成为坚强的战斗堡垒，与生产经营相结合，在安全、环保、生产等具体工作中发挥作用；
二是重视科技创新。不断总结经验，推动科技创新成果转化，要始终把科技创新摆在公司发展全局的核心位置，瞄准一流干大事。要发挥科技创新团队作用，持续技改攻坚，向着机械化自动化的一流冶炼企业发展。要站在理论的高度，系统总结相关技术在研发投入、技术攻关、推广应用等过程中形成的成功经验，力争获得国家科技大奖；
三是重视团队建设。不断加强班子的建设，发挥好团队的凝聚力，集思广益、增进理解，带领职工把赤峰云铜的事业推进向前。转换管理思维，对标大型冶炼企业管理要求，不断提升管理的流程化和标准化，挖掘培养年轻技术骨干，为企业发展做好人才储备；
四是重视安全环保。安全环保是企业生存的基础。要始终贯彻习近平生态文明思想，切实把安全环保工作做为一切工作的中心和前提。聚焦未来竞争力的培养，围绕成本、能耗、环保等以绿色为导向竞争力的开发利用；
五是重视风险防控。建立健全企业风险防控体系，通过依靠制度标准化，标准流程化，流程电子化的管理，构建风险防控体系；
六是重视外部沟通。保持与政府、股东、供应商、客户等利益相关方的良好沟通，为地方经济和社会发展作出贡献。调研期间，田永忠与赤峰市政府、赤峰国资公司的相关领导进行了座谈。云南铜业党委委员、财务总监黄云静，云南铜业副总经理、赤峰云铜董事长杨新国共同参加。
