12月30日，铜业分公司在二楼会议室召开2021年度第四次安全生产及环保管理委员会会议，安排部署年末岁首安全生产及环保管理工作，不断推进分公司安全、环保文化建设工作落实、落细。
党委书记郭建平在会上作总结讲话时强调，铜业分公司司高度重视安全环保工作，四季度始终坚持把安全生产和环保工作放在突出重要位置，着力加强对习总书记关于安全生产重要论述精神和习近平生态文明思想的学习领会贯彻，着力加强对新《安全生产法》的学习宣贯，严格落实安全生产和环境保护的主体责任，以安全文化建设和环保文化建设为抓手，推进安全环保管理不断提质量、上水平，确保安全环保工作平稳运行，未发生伤亡和其它重大设备事故、火灾事故，污染物排放稳定达标，未发生环境事件，整个安全环保工作成绩突出，为实现生产经营目标提供坚实保障。全司人员要以安全环保工作永远在路上的定力、以永不懈怠的精神持之以恒抓牢安全环保工作，不断开创安全发展、绿色发展新局面。
郭建平要求：一是要从取得的成绩中总结经验，增强信心和定力。四季度始终坚持安全发展、绿色发展理念，坚持思想引领，依法依规深化落实安全环保工作责任制，坚持以安全文化和环保文化为抓手，进一步抓实抓细4个文化和零伤害体系建设，在现有的“两指南”“三清单”基础上逐步优化环保文化建设工作。以安全生产专项整治、标准化建设、日常督促检查、风险隐患排查等相结合，不断完善管理考核运行机制，不断细化落实责任，形成多管齐下、相互融合、齐抓共管的安全环保管理机制和格局，安全环保管理成效更突显。二是从问题中吸取教训、举一反三、加强整改。在肯定成绩的同时，认识到存在的问题和不足，以问题为导向，从主观上找原因，从行动上加以整改解决，杜绝发生重复问题，以问题的整改、解决推动管理水平的提高，推动制度机制的不断完善。同时，汲取其他单位的经验教训，举一反三，加强自检自查，将事故案例作为自我警醒的典型、作为鞭策激励的压力和动力，进行整改提升。三是从严峻的形势中保持清醒，增强定力，持续发力。安全环保工作永远在路上，形势不容乐观，要始终看到安全环保法律法规带来的长期的常态化的压力，看到安全保障和生态文明建设是国家战略发展的思想，要始终保持清醒的头脑，保持对安全环保工作不放松不懈怠不满足的定力，全力抓好责任落实，抓好风险防范，抓好隐患排查，以安全环保促生产经营、促经济效益、促和谐稳定。四是从政治上谋划安全环保大局，强化思想武装。深入学习领会习总书记关于安全生产的重要论述、贯彻落实习近平生态文明思想，学深悟透、融会贯通，并转化为指导安全文化工作的强大推动力，提高政治站位，牢记国之大者，坚持人民至上、生命至上，坚持人与自然和谐共生的现代化要求，胸怀两个大局，将环保工作纳入经济发展的大事和建设社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的大局，统筹安全和发展，从根本上消除隐患，从根本上解决问题，抓好安全环保工作的落脚点，坚决做到“两个维护”，落实政治责任、法律责任，落实并细化分解主体责任，把安全环保各项工作落到实处、取得实效。领导干部要从政治高度谋划安全环保工作，把握全局、把握大势，从思想上武装自己，把安全环保工作做得更扎实有效。五是从专业化落实主体责任，提升安全环保管理成效。坚持以安全文化建设为抓手，以双重预防机制建设为核心，不断总结、分析、丰富、完善、提升，持续推进安全文化管理模式，强化专业化管理，开创新格局，不断推进安全风险辨识，不断细化优化管控措施，执行好风险管控措施和管理条款，环保上深化推进环保文化建设，不断化解环境风险，提升环保管控水平，推进环保信息化、网格化管理，完善环保文化双重预防机制，进一步总结提升安全环保成效取得的突出措施。
党委副书记、经理陈钢针对今年的安全环保工作存在问题，对明年一季度具体工作任务做出安排部署，要求各单位从五个方面作思考。一是进一步强化安全主体责任的落实，“安全责任重于泰山”，要对照责任状，回顾安全责任的落实情况，总结经验，分析不足，牢固树立红线意识，牢记事故教训，保持警惕，在如何从公司、车间、各班组再到个人层层推进安全责任落实，结合实际有效推进安全文化建设方面深入思考。二是进一步深化两个文化落实推进，经过近几年的实践，文化的管控作用已经得到验证，文化建设应持续性推进。在两个文化的主体框架构建清晰的基础上，各车间要在如何结合实际持续创新，形成各具特色的管理模式，做出亮点方面深入思考。三是进一步加大检查排查力度，结合风险源辨识清单、隐患排查清单，根据实际不断完善并举一反三，在风险点管理是否做到动态有效，为实现班组安全标准化建设提供支撑等方面深入思考。四是进一步加大安全环保投入，近几年来，分公司持续加大投入，取得了丰硕成果，安全环保本质化水平得到提升。要结合公司发展方向，在如何将数字化、信息化、智能化改造与安全环保管理相融合方面深入思考。五是进一步加大安全环保管理人员队伍建设，加大对注册安全工程师的培养力度，加强对安全第一责任人、安全员的培训及日常宣传教育培训，在如何创新学习方式，创建定时定期常态化学习模式方面深入思考。
副经理聂光旭主持会议并总结汇报四季度安全生产和环境保护主要工作情况，对2022年一季度重点工作进行安排部署。
安全环保部通报 2021年四季度安全、环保检查打分情况。
分公司在家领导班子成员，各党支部书记，车间(中心)、部门主任，分管安全环保工作副主任，安全环保部、中冶 南方(红河)气体有限公司负责人参加会议。
