截至2021年12月26日，华中铜业实现了10万吨的生产能力，为11万吨新目标奠定了坚实基础。
“谋后而定，行且坚毅”。11月25日，华中铜业召开了动员大会，清单化部署成品产出计划，具体安排质量体系提升工作，领导班子带头每天现场值班到晚上十点，全体员工思想统一、步调一致，为实现目标打下了基础、做好了准备。12月28日下午，华中铜业以总结表彰的方式总结经验教训，表彰先进典型，激励广大干部员工以务实的工作作风、细致的工作态度，推动产量再突破、质量再提升。
华中铜业党委书记、总经理明文良在总结讲话时指出，目标的达成主要源于两个方面，一是做强了体系支撑，二是做精了生产运行。对于如何持续巩固基础、冲刺新目标，他指出，一是体系再夯实，二是合力再提升。要严把文件审核关，优化员工培训模式，建立自查抽查考评机制，提升自主体系管理思维，形成“先按制度执行、在执行中完善制度”的良性循环，推动质量体系长期、稳定、高效运行。生产组织上要再优化、再破题，打通二机架、四辊轧机等瓶颈工序，确保效率“提得上去”；质量管理上要再攻关、再提升，聚焦十二辊、二十辊性能提升，让精轧机出精品，确保高端产品“过得下去”；设备保障上要再预判、再精细，确保质效提升“稳得长久”。
