年末岁首，辞旧迎新。1月14日上午，多宝山铜业隆重召开2022年工作会议，沈泉生总经理作了题为《安全生产稳中求进，科学规范经营管理，全方位开创多铜高质量发展新局面》的报告。
工作回顾
报告全面总结分析了公司2021年在“深化改革、跨越增长、持续发展”方面取得的成效及工作经验，实现了“十四五”起步之年良好开局。一是坚持质量第一、效益优先，生产经营指标持续向好；二是坚持底线思维、守土尽责，安全生产大局有效巩固；三是坚持生态治理、环保发展，绿色矿山建设取得新成效；四是坚持科技创新、产品攻关，工艺技术改革效果显著；五是坚持稳中求进、蓄势储能，项目建设保持高位运行；六是坚持员工至上、成果共享，职工幸福指数实现新提升。
沈泉生指出，2022年是我国全面建成小康社会后，乘势而上奋斗“十四五”、开启新征程的关键之年。我们正处于新的“窗口期”，必须廓清历史大势、把握经济大局，以“重安全、稳生产、攻技改、找大矿”为工作重点，全力以赴朝着“十年再造一个多铜”的宏伟目标迈进。
2022标准化建设年
夯实基础守红线，防范化解重大风险
继续推行严制度、严标准、严落实、严奖罚的“严”字文化，定期开展作业区域危险源辨识、风险评价与控制措施更新，坚持安全管理标准执行不走样，抓好安全生产培训，不断提高全员安全生产意识和技能。
工艺指标细优化，经营业绩再上新高
持续优化多宝山、铜山露天采场，尽快揭露高品位矿体，同时提升边坡稳定性管理；继续加强工艺技改，统筹考虑浮选时间、钢球级配、磨矿细度、规范标准化浮选岗位操作以及动态化管控浮选指标等方面，进行综合改善和提高，加强设备巡检及维护保养，在原有基础上逐步稳定提产增效。
项目为王抓建设，积聚产业强化动能
积极推进铜山外围探矿权区井巷探矿、铜山地采、多宝山露天矿石运输、尾矿库加高培厚、嫩江职工小区等现有规划及在建项目建设进度，聚焦项目建设中遇到的困难和问题，在克服困难、化解矛盾中抓落实、促发展，为实现公司高质量发展再添新助力。
地质勘查增储量，持续发展突出保障
继续深化同地勘院、中色紫金项目合作，全力以赴多找矿、找好矿、找大矿，真正把资源潜力转化为资源优势、经济优势；继续开展铜山矿Ⅴ号矿体勘查、铜山Ⅲ号矿体补勘以及多宝山生产勘探加密工作。
科技创新再升级，主动融入数据时代
大力推进信息化、自动化、智能化“三化融合”，积极践行“科技强安”战略，进一步深化与紫金智信的信息化长效服务机制，加速推进多领域无人值守系统研发、“业财一体”矿山智能动态管控平台搭建等项目的落地实施，积极构造智慧矿山新格局。
以人为本强担当，作风建设勇争一流
严格落实全面从严治党主体责任，坚守底线廉洁作为，筑牢领导干部廉洁自律意识；树立“能者上、庸者下、劣者汰、优者奖”的鲜明导向，进一步完善绩效评价、奖惩考核制度，激发人才队伍活力；深入推行精细化管理，运用成本分析、数据模型等手段优化运营，定期复盘，不断改进，降低生产成本。
沈泉生强调，新的一年，多宝山铜业要重点组织开展好安全生产标准化建设，并将其作为贯穿全年安全生产的工作主线，营造“人人按标准，事事行标准，时时守标准”的良好工作氛围，切实让标准成为习惯，让习惯符合标准，让习惯高于标准。
会议期间，表彰了2021年先进集体、先进个人；还签订了工作目标管理责任书及安全环保责任状等。
