1月21日，公司召开2022年度工作会暨职工（会员）代表大会。会议全面回顾总结2021年工作，系统安排部署2022年工作任务，审议通过了公司年度工作报告、工会工作报告、工会经费、福利费开支情况说明及2022年预算。
会议号召，经过千锤百炼的铜业团队要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在集团公司、湖南有色的坚强领导下，担当产业报国、产业强国的新使命，瞄准绿色高效、做强做优的新任务，昂首向建设国内一流铜冶炼的既定目标进发，以优异成绩迎接和庆祝党的二十大胜利召开！
公司领导闫友、彭曙光、宋亦龙、仇荣科、王锦鸿、颜喜出席会议，公司全体中管、劳动模范及其家属、五优班组代表、职工代表、外部协作单位代表参加会议。
会议总结了2021年成绩：全年产出阴极铜11.46万吨、阳极铜13.62万吨、硫酸53.4万吨、阳极泥含金1,952公斤、阳极泥含银85,984公斤；实现营业收入83.92亿元、同比增长34.68%；在消化1.2亿元历史潜亏的基础上，实现利润1,544万元。
会议明确2022年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神和中央经济工作会议精神，巩固落实全国国有企业党的建设工作会议精神工作成果，弘扬伟大建党精神，全面落实集团公司和湖南有色各项决策部署，紧盯“十四五”规划目标，聚焦存量做优、增量崛起，聚焦绿色高效、做强做优，高标准推进“一区四化”建设，开启铜业发展的新时代，以优异成绩迎接和庆祝党的二十大胜利召开。
会议分析了当前形势任务、面临的机遇和挑战，提出了2022年主要目标任务：
01
党建与生产经营“一体化”建设目标：
打造“一区四化”，即做实创新理论大众化、精细管理行为化、人才激励多样化、盈利基础稳固化，接续打造“湖南有色争创五优先导区”。
02
生产运营目标：
全面完成湖南有色下达的各项考核指标。
03
HSE工作目标：
重伤及以上人身伤害事故、重大及以上设备安全事故、一般火灾事故为0；环保污染事故、环保违法案件为0；急性职业中毒事故、新增职业病案例为0。
04
项目建设目标：
扎实推进“十四五”发展规划三个项目落实落地。
公司党委书记、董事长闫友作题为《坚持党建引领 打造一区四化 奋力开创铜业做强做优新时代》的讲话，系统总结了2021年工作的六大亮点；就推进公司高质量发展，做好党建与生产经营各项工作提出六个方面的意见。
六大亮点
01
我们的管理从来没有像现在这样精细
公司全体干部职工坚持从“抱笤扫地”做起，从指标落地、责任上肩、考核从严做起，通过劳动竞赛和“猎豹”“蜗牛”评选，极大推动了公司整体管理水平迈上新台阶。
在湖南有色2022年度工作会上，赵志顺书记和王明辉总经理都明确指出，“铜业在生产和成本精细化管理方面走在前列，发挥了示范引领作用，整体精细化管理成效显著。”
02
我们的生产从来没有像现在这样顺畅
熔炼厂全年产合格阳极板136193吨（实际生产11个月），超计划4193吨。大修复产以后，9至12月连续四个月，单纯投入矿铜每月产出阳极板均超1.25万吨，创投产以来最好业绩。电解厂自1月份阴极铜破万吨实现“开门红”后，一路走高，全年除2月份28天生产日和8月份大修外，月月破万吨。
03
我们的经营从来没有像现在这样稳健
原料保供顺畅、产品产销平衡、资金高效回笼、采购成本降低；“大监督”工作融入到经营的各个环节，实现“强内控、防风险、促合规”的目标；加强通过与集团内成员企业的协同，提升在行业市场内的影响，以工带贸、工贸结合，发挥集团公司资源、渠道、信息和技术的整体优势，为铜业公司的长远发展注入了新的活力。
04
我们的指标从来没有像现在这样靓丽
熔炼渣含铜、阳极板合格率、电解电流效率、A级铜品级率、渣尾矿含铜、系统铜回收率、底吹炉作业率等七大指标全部优于年度目标，一个个闪亮数字的背后，是全体干部职工辛勤奋斗的足迹，是朵朵“汗花”结出来的累累硕果。
05
我们的信心从来没有像现在这样强大
在党史学习教育活动的推进下，全体干部职工学史明理、学史崇德、学史增信、学史力行，从《四面八方赶来》《今天你劳动了吗》到《战狼》《图说新铜业》……一件件大事难事的攻坚完成，一篇篇感动人心的稿件，一句句有力的赞美和肯定，极大地展现了铜业人的信心、决心和咬定青山不放松的韧劲，没有什么困难能够压垮铜业人，这就是我们对“荣誉、责任、超越”最好的诠释。
06
我们的党建也从来没有像现在这样出彩
公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻集团党组和湖南有色党委各项决策部署，创新构建了“3+2”考评体系，初步树立了“湖南有色争创五优先行区”的党建品牌。公司也被评为湖南有色唯一一家“争创五优精细化管理先进单位”。
六个方面的意见
01坚持党建引领，做实创新理论大众化，持续打造铜业特色的党建品牌
做实党的创新理论大众化，深入贯彻落实《中国共产党组织工作条例》，以高质量组织工作推动公司高质量发展；做实党的创新理论大众化，全面提升基层党组织建设质量；做实党的创新理论大众化，纵深推进党建工作与生产经营“一体化”建设；做实党的创新理论大众化，以强大的企业文化助推企业高质量发展。 02坚持战略引领，聚焦主责主业，彰显央企担当
要坚守立企根本，牢牢把握壮大实体经济的央企使命，矢志不渝做强做优做大主责主业；要展现兴企担当，牢牢把握高质量发展的主题任务，增强发展的稳定性；要提升治企水平，牢牢把握中国特色现代企业制度的根本导向，持续落实国企改革三年行动。 03坚持结果导向，将精细化管理行为化，增强企业抗风险能力
继续坚持“精细化管理提升年”，要抓住精细化管理这个“牛鼻子”不放松，把精细化管理摆到更加突出的位置常抓不懈，培育团队的管理品格和企业的抗风险能力，争取在湖南有色2022年精细化管理季度评比中走在前列。
04坚持创新引领，人才激励多样化，着力建设高素质专业化干部队伍
要坚持党管干部原则，强化党组织的领导和把关作用；要加强两级班子建设，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练；要建立健全以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系，坚持精准科学选人用人，以正确用人导向引领干事创业导向。 05坚持从严治企，确保盈利基础稳固化，扛起产业报国使命
要坚持把政治监督摆在首位；继续做实“大监督”工作；坚持营造风清气正的选人用人生态，完善全流程监督检查机制；筑牢安全环保底板，为稳固盈利保驾护航。 06坚持办实事、开新局，共建幸福美好新铜业
持续开展好“我为群众办实事，我为发展解难题”实践活动，针对党史学习教育专题民主生活会前征集到的各类意见和建议，扎实做好问题整改，要坚持立查立改、即知即改，能够当下改的抓紧整改到位，一时解决不了的明确阶段目标，持续用力整改，不断增强员工的获得感、幸福感和使命感，增强企业的凝聚力、竞争力和发展力。
公司总经理、党委副书记彭曙光作题为《笃行精细管 稳固盈利基础 奋力开创铜业做强做优新时代》的工作报告。
2021年七项主要工作成绩
报告总结了公司2021年七项主要工作成绩： 01精益生产，发掘潜能实现高产低耗02合规经营，拓展市场实现延伸创效03精准施策，安全环保实现本质提升04创新机制，精细化管理实现全面提升05底线思维，风险管控实现体系化运行06着眼长远，科研技改有序推进07创新引领，党建工作全面抓实
围绕2022年主要目标任务，部署了七项重点工作：
2022年七项重点工作
01强化组织调度，精益生产达到新高度
要强化生产组织与调度。熔炼系统要组织好精益生产。电解系统要强管理、抓工艺、夺高产。硫酸系统要抓好系统平衡和环保管控。渣选系统要抓好稳定运行。强化设备和能源管理。
02深化营销管理，经营创效开创新局面
要深化经营合规管理。要抓好原料采购管理，抓细产品销售管理，抓实物资采购降本。要持续提升经营创效。加强营销队伍建设。
03夯实发展底板，安全环保取得新成效
要把人民至上真正率先落实体现到安全环保工作上，要把坚持问题导向真正率先落实体现到安全环保工作上，要把坚持从严治企真正率先落实体现到安全环保工作上。进一步强化责任担当，细化基础管理，落实教育培训，精准职业病防控，践行绿色冶炼。
04强化精细管理，盈利能力得到新提升
继续将2022年确定为“精细化管理全面提升年”，以成本管理为核心、“十大清单”为主线，精细化管理“再出发、再提升”。要不断强化精益生产组织。持续提升营销精细化水平，持续强化成本精细化管理，持续提升指标精细化运营能力。
05坚持底线思维，风险管理迈上新台阶
要完善全面风险管理体系，抓实经营风险防控，深化法治体系建设，扎实推进疫情防控，高度重视综治维稳、国安保密、意识形态和网络信息安全工作。
06加速科研技改，公司发展获得新动能
要加快白烟尘资源化利用、降低熔炼渣含铜研究等8个科研项目的推进。要加速推进阴极铜挖潜改造提升项目、白烟尘和发烟酸项目。要提升项目管理，加强项目前期论证、建设期过程管控，压实签证和工作量审核责任，加强项目调度，切实提升项目基础管理水平。
07坚持党建引领，党建品牌打造新特色
要以国有企业“大党建”格局为指引，推进“争创五优”工作不动摇，落实好公司党委打造“湖南有色争创五优先导区”目标，着力推进“一区四化”建设。要以抓班子、带队伍、促落实为着力点，建设高素质专业化干部队伍。要按照“聚焦主责主业、开展‘护根’行动、打造廉洁铜业”的总体思路，以“3+1”工作任务为主线，突出主体责任，深入开展党风廉洁教育和作风建设。要加强企业文化建设，继续宣贯好集团公司和湖南有色的“母文化”，讲好铜业故事、建树铜业先进典型，深入推进以“荣誉、责任、超越”为主体的体系化塑造。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席仇荣科作题为《服务员工 凝聚员工 发展员工 在“一区四化”建设中彰显工会新担当》的工会工作报告。全面总结了2021年工会工作，安排部署了2022年工会重点工作。
会上，闫友、彭曙光分别与各单位签订了2022年党建考核任务书、绩效管理考核任务书、HSE目标责任状。
会上，观看了铜业公司2021年大事记《镌刻2021》，2021年度感动铜业人物、劳动模范、先进集体、“争创五优”精细化管理劳动竞赛先进单位、管理标兵、“争创五优”精细化管理五优班组、突出贡献专项奖、全员创新奖等在会上受到表彰。
