1月25日，集团公司召开2022年人力资源工作会议，深入贯彻落实公司两会精神，全面总结2021年人力资源工作，分析问题不足，提出改进措施，对2022年各项工作进行安排部署，奋力开创人力资源工作新局面。集团公司总经济师罗已翀参加并讲话。
会上，玉龙铜业、青海铜业、锡铁山分公司、西矿文旅公司等10家单位从多民族地区人力资源管理、工业企业人力资源生产力、矿山单位人力资源队伍建设、人力业务现状及应对策略等方向进行经验交流 ，人力资源管理中心解读《人力资源专项考核管理办法》。
会议指出，过去一年公司牢固树立“人力资源是企业第一资源”理念，始终坚持目标导向和发展思维，准确把握当前人力资源工作面临的新形势，不断适应生产经营发展对人力资源工作的新要求，持续深化改革，构建人力资源管控新体系新机制；优化人才配置，员工结构更趋合理，全员劳动生产率持续提升；加强职工培训，技术聘任和职业技能管理持续提升；推动人才工程，职工职业发展和队伍建设成效显著；深化分配改革，完善优化薪酬管理机制和激励机制；健全福利保障体系，继续实施企业年金计划，落地“补充医疗保险”；夯实人力资源管理基础，建立管理提升长效机制，积极获取政策红利，为员工争取利益，为公司创收创效，各项工作取得了较好成绩。
会议强调，人力资源工作是企业管理的关键所在，各单位要切实抓实抓细人力资源各项工作。一是认清形势，提高站位，对标找准人力资源工作在改革发展稳定中的新定位。二是凝心聚力，主动作为，自觉肩负人力资源工作在推动高质量发展中的新使命。三是强化管理、提质增效，努力推动人力资源工作在深化企业改革中前移进位。四是精耕细作，稳中求进，不断总结新经验，勇于推出新举措，努力实现新突破，为企业高质量发展做出新的更大的贡献。
