1月25日，铜业公司召开2022年工作会议暨一届十四次职代会。
会议指出，过去的一年，铜业公司励志打造提升核心竞争力，突出抓好工作落实，破解生产经营与改革发展难题，打赢了疫情防控与生产经营攻坚战，各项工作实现新的突破与提高。对标管理制定措施300余项，采取纠偏措施180项，运用经济责任制考核杠杆，完善对标管理链条，对标管理长效机制已初步形成。将红线、底线作为生命线，全年开展各类安全、环保隐患大排查大整治247次；全年完成各类培训2000余人次，“5831”本质安全班组创建完成。“智能化”工厂项目建设积极开展项目考察，完成基础建设项目9项，初步显现效果。
会议强调，2022年，铜业公司将以白银集团“1245”发展规划为遵循，坚持稳中求进工作总基调,以增产增效为主线,以改革创新为根本动力，统筹发展和安全，全力推进对标管理、“三项”制度改革、“三化”改造、白银炉技术创新升级项目建设等工作，全面构建铜业公司高质量发展新格局，为实现白银集团“十四五”高质量发展目标贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。会议表彰奖励了7个“先进集体”、19个“先进班组”、73名“劳动模范”和两项“重点工作推进奖”获得单位，与各车间签订了工作目标责任书。
