11月12日,中条山集团总经理裴明杰、副总经理何小青、总工程师许新强、总会计师唐建英、副总经理姜卫东带领相关部室负责人,对篦子沟矿业公司2018年的生产、经营管理工作和2019年的工作计划进行了专题调研。矿业公司党政领导及相关职能科室负责人参加了此次调研。
调研中,篦子沟矿业公司经理张峰分别从2018年所作的主要工作、2019年生产经营计划、2019年生产经营中存在的困难和需要中条山集团协调解决的问题,以及2019年将要采取的主要工作措施等四个方面向调研组进行了汇报。矿业公司党委书记乔世民就2018年生产经营工作中的困难和压力,以及党建工作情况,进行了补充汇报。调研组成员在汇报后,结合中条山集团的实际,就生产经营、安全管理、提升质量技术指标、矿山设备设施的维护与更新,以及矿山衔接工作等各方面的具体问题,与矿业公司与会人员进行了深入的探讨与交流,并根据篦子沟矿业公司2019年的生产经营计划,有针对性的对物资备件供应、人力调配、生产组织管理、提升安全生产管理、技术指标控制等方面的具体工作,提出了建设性的指导意见和具体要求。
会上,中条山集团副总经理何小青、总工程师许新强、总会计唐建英、副总经理姜卫东,先后对篦子沟矿业公司2019年的生产经营工作提出了具体要求,希望矿业公司要对2018年的生产经营与技术工作做出客观的总结,要承担压力,积极工作,完善生产经营工作方案,稳步推进2019年的生产经营工作。
最后,中条山集团总经理裴明杰对篦子沟矿业公司2018年生产经营及各项管理工作所取得的成绩予以了肯定。要求,篦子沟矿业公司在年末的安全生产工作中,要持续加大管理工作力度,确保工作目标顺利实现;在2019年要积极拓宽思路,严格按照方案科学谋划2019年的生产经营计划;要进一步深化改革,深入学习落实好中条山集团第四次党代会精神,加强企业的精细化管理,结合矿业公司生产实际,从技术管理、生产组织、成本控制、安全环保工作等方面,筹划好明年的工作。同时希望中条山集团各部室也要转变观念,经常深入基层沟通了解情况,全力支持篦子沟矿业公司各方面的工作,全面完成2019年的生产经营任务。
(篦子沟矿业公司 杜智强 供稿)