调研会上，侯马北铜公司经理贾文清围绕2018年主要指标完成情况、主要工作、战略过渡性安置、年处理铜精矿150万吨综合回收项目进展、“三供一业”移交推进情况、物料调运和2019年项目建设开工方案、建设进度计划安排、重点工作安排及措施、各项成本预算等方面工作进行了详细汇报。调研组结合侯马北铜公司实际，就150万吨项目开工前各项工作、金属平衡、成本费用预算、物料调运等方面与参会人员进行了深入的交流与探讨。并对侯马北铜公司进一步细化2019年项目建设方案与加快推进年处理铜精矿150万吨综合回收项目开工前期工作提出了针对性意见和建议。
中条山集团总经理裴明杰对侯马北铜公司能够顾全大局，统一广大干部职工思想，坚定服从安排，圆满完成战略过渡性安置任务，实现了整体稳定的成绩给予了肯定。他强调，要落实好总会计师唐建英、总经理助理张良学、副总工程师李永春提出的关于持续优化项目可研、初设，加快推进项目开工前期各项手续办理，继续做好2018年物料调运、金属平衡收尾工作，落实好2019年成本费用测算等方面的具体要求。他要求，一是对持续细化项目可研、初设、总图配置，优化设备选型，深入论证集烟系统、污酸污水系统方案，外排水排放、前期手续办理、项目建设方案等方面提出了指导性意见，确保全力、快速推进项目建设；二是积极沟通，尽早实现“三供一业”分离移交；三是要持续关注和关怀转移安置职工尤其是技术人员和技术骨干的思想动态，正面宣传引导，确保队伍思想稳定、企业安定；四是要配合中条山集团相关部室，尽快完成物料调运、金属盘库，做好金属平衡工作；五是要想方设法做好治安保卫工作，保障物料物资和设备设施的安全；六是按照中条山集团要求，做好项目安全工作，促进企业发展，为全面完成2019年各项工作任务保驾护航。（侯马北铜公司 李娟丽 供稿）
