为推动2022年质量工作起好步、开好局，规划质量管理工作立新篇，助推公司年度生产经营目标的完成，近日，公司组织召开2022年技术质量工作推进会，公司党委书记、总经理曹旗文，总经理助理赵鲸，工艺质量管理部和各相关单位负责人、技术质量厂长以及相关人员参加了此次会议。
赵鲸首先作了2022年质量管理推进的报告，详细阐明了公司目前在过程质量管控方面存在的问题，并分别针对性地提出了具体的工作要求和一季度的改进计划。各参会单位主管领导及技术质量负责人对2022年质量管理工作发表意见及建议。
曹旗文肯定了2021年质量管理的成绩，同时针对目前存在的问题，对2022年公司质量管理工作提出了要求，他强调，当前公司面临严峻的形势和残酷的竞争环境，首先各单位要继续转观念，转作风、转方法，依托市场化改革的有利局面，乘势而上，顺势而为，开启质量管理的新局面；其次对于质量问题，各级管理者要树立信心，扛起责任，勇挑重担，以问题为导向，以质量提升管理推进的措施为切入点，攻坚克难，切实提高产品实物质量，实现向管理要效益，向质量要产量的目标。最后对于质量管理工作，各单位要思考“为什么”、“为了谁”和“怎么做”的问题，树立“体系为纲，培训为先，管理为本，结果为王”的思想，认认真真推进各项措施的落实，实现产品质量的稳定发展，为公司年度生产经营指标的实现奠定坚实基础。（高艳丽）
