2月14日至17日,公司总会计师陈峙淼及企业发展部、财务部、人力资源部(党委组织部)和矿业技术部等相关部门负责人,对冶炼厂、铜绿山矿等单位开展了为期四天的公司经营业绩考核实施方案现场宣贯活动。
此次活动是为贯彻落实公司工作会精神,使各单位更加透彻理解公司绩效管理政策和导向,推动各项重点工作、重点指标落实落地。宣贯会上,企业发展部对公司2022年度经营业绩考核实施方案进行了详细解读,从绩效管理的主要原则、导向、目标,到具体每家单位考核的类型、方式、指标变化及正向激励方式等进行了逐项说明;财务部结合各单位实际情况,对相关财务指标核定口径原则、核定过程及特殊事项调整原则进行了详细说明。
各单位积极发言,提出了关注的问题、需要公司给予的支持,同时也对绩效管理工作提出了宝贵的建议与意见。相关部室就有关问题给予了明确的答复。
陈峙淼表示,2022年公司将贯彻新发展理念,稳中求变,跑出“加速度”。坚持战略导向、科技引领、穿透管理、正向激励,实施分类考核、精准考核,加强过程管理和绩效辅导,引导各单位敢闯敢干,实现价值创造,进一步激发活力,推动公司绿色高质量发展。陈峙淼要求各单位要转变思想,做到从“绩效考核”到“绩效管理”的思想转变,要做好目标管理、责任分解,真正做到 “千斤重担众人挑,人人肩上有指标”,将各项工作抓早抓实抓细,促进全年工作任务开好局,实现开门红。
冶炼厂、铜绿山矿、丰山铜矿、铜山口矿、晟祥铜业、金格公司、物流公司及资产管理中心,汇祥永金等单位主要负责人,分管经营、绩效管理、财务工作的负责人以及相关人员参加了学习宣贯。 (李婷)