2022年2月17日，招金有色召开2022年复工大会，会议回顾总结了2021年工作开展情况，在集团公司坚定领导和大力支持下，切实加快转变经济发展方式，调整优化产业结构，创新举措、迎难而上、锐意进取，圆满完成了全年的各项工作任务。同时，积极学习贯彻落实集团公司2022年年会精神，结合企业实际，对下步重点工作、复工复产等工作进行再落实、再动员、再部署。
招金集团副总经理、招金有色董事长兼总经理李广辉对下步工作进行了三个方面的重要工作部署。
一、定战略、谋发展
明确招金有色未来五年发展战略目标：一是打造一支团结奋进、干事创业的干部队伍；二是培养一批有行业影响力的专家团队，培养一支充满活力的工程技术队伍；三是树立一个持续科学发展的矿业企业标杆；四是打造一个数字化、智慧化矿山；五是三年内扭亏为盈、再争取1-2个项目落地。
二、定规矩、树意识
廉洁意识方面：一是清理朋友圈，少交往有利益关系的单位或个人，多交往业内的专家团队和科研机构；二是树立正确的人际同事交往关系；三是树立正确的三观。规矩意识方面：一是各类证照的办理与企业的合法经营；二是建设项目的立项、设计、审批必须合规合法；三是坚守财经纪律，按制度办事，按流程办事。长远意识方面：一是打造一个持续科学发展的企业；二是坚持人才培养，坚持内部培训与外部引进两手抓；三是持续改进企业管理的方式、方法；四是守住安全环保、合规合法的企业发展根基。服务意识方面：一是将管理人员定位为服务人员，为企业服务，为员工服务；二是重新打造管理体系，提高有色总部的服务意识；三是各条线管理落实到基层，要深入一线、服务企业。安全环保意识方面：坚守安全环保底线、将工作落实到行动上去。公平公正意识方面：树立公平公正意识，杜绝与基层工人、弱势群体分化，人员晋升、部门调整要公平竞争。
三、定工作、抓落实
针对2022年的重点工作进行了逐项部署。
最后，会议强调，2022年招金有色将以全市“三明三强”动员暨经济工作会议精神为指引，以“苦干、实干、加油干”的干事创业精神，奋力谱写企业发展新篇章；凝心聚力推进企业经济运行，明确目标、突出重点，全力以赴推进矿山复工复产、对外投资开发等工作的落实，确保全年目标任务圆满完成；坚守初心、务实创新，砥砺奋进推动投资开发迎新篇，加大战略性新兴矿产资源的对外投资开发工作，牢牢掌握战略主动权，继续开创新时期有色矿业发展新局面。
