2022年3月10日，赤峰云铜党委召开2022年（扩大）会议、三届八次职工代表大会暨2022年工作会、党风廉政建设和反腐败工作会议。云南铜业党委副书记、副董事长、副总经理（主持行政工作）孙成余以视频方式出席会议并讲话；云南铜业总经理助理、赤峰云铜党委书记、董事长王磐松作题为《改革增活力 创新强动力 努力打造内涵式高质量发展的新模式》的党委工作报告；赤峰云铜党委副书记、总经理王金禹作题为《攻坚克难 勇毅前行 奋力创造内涵式高质量发展新业绩》的工作报告；赤峰云铜党委副书记、纪委书记蔡鸿志作题为《聚焦主业抓监督、融入中心促落实 不断推动公司党风廉政建设工作迈上新台阶》的工作报告。
会上传达学习了中国铜业、云南铜业2022年工作会精神，全面分析总结赤峰云铜2021年工作成效及不足，部署2022年各项工作任务。
孙成余充分肯定了赤峰云铜2021年取得的成绩，并对赤峰云铜2022年的工作提出了十点要求，一是要对工艺系统进行全流程的梳理，重点解决二号锅炉粘结和电除尘问题；二是围绕系统运行技术参数，抓好系统运行，确保生产稳定运行；三是抓好现场安全风险辨识工作，要吸取滇中有色“3.06”和大红山安全事故的教训，举一反三，确保安全生产；四是安全重点防范重大危险源管控，提升安全防范管理；五是加强对管理、技术、操作人员的人才队伍建设；六是加强党的建设和党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围；七是加强防范期货保值融资经营风险；八是加强对硫酸市场的研判和管理；九是加强对砷化氢的管控；十是做好项目竣工验收的相关工作。
会议指出，2021年赤峰云铜党委在中国铜业党委、云南铜业党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展党史学习教育，以“改革、攻坚”“经营、创新”“安全、环保”“党建、监督”4个清单为统领，坚持全面从严治党，坚持深化改革，取得党建引领作用更加彰显，安全环保总体平稳、改革稳步推进、生产经营稳中向好的成绩，为公司高质量发展奠定了坚实基础。
会议强调，2022年赤峰云铜党委将以“深改革、深对标、强作风、创价值”为工作主线，践行“改革创新图强”工作目标，统一思想，明确“51233”工作思路，围绕“561333”工作目标，发挥好混合所有制的各方优势，以“四个清单”为抓手，全面加强党的领导、全面深化改革、全面精益管理、全面依法治企，全面落实党委“把方向、管大局、促落实”职责，把党的政治优势转化为引领公司内涵式高质量发展新模式，找到制约发展的瓶颈，圆满完成全年目标任务，生产经营业绩再创新高，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议公布了《赤峰云铜有色金属有限公司绩效薪酬优化方案（试行）》《赤峰云铜有色金属有限公司末位调整、不胜任退出机制实施方案（试行）》《赤峰云铜有色金属有限公司创新激励实施方案（试行）》；表彰了荣获2021年度先进集体、先进班组、优秀员工、优秀中层管理人员、优秀工程师；签订2022年公司业绩目标责任书和党建工作目标责任书；审议了2022年度《工资专项集体合同（草案）》《集体合同（草案）》《职业健康安全环保集体附加合同（草案）》《公司第三届职工代表大会第八次会议决议（草案）》。
会议号召全体干部职工，要铆足“虎踞龙盘今胜昔”的“心劲”，拼出“初生牛犊不怕虎”的“干劲”，修炼“明知山有虎，偏向虎山行”的“韧劲”，以饱满的工作热情、务实的工作作风，明确目标，抓住重点，提振精神，奋力走好新的赶考路，向党的二十大献礼。
征途漫漫，雄关如铁，唯有奋斗，始见光明。在建设世界一流铜冶炼公司进程中，全体赤峰云铜人使命在肩。在新的赶考之路上交出高分答卷，就必须从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取智慧和力量，牢记初心使命，坚定理想信念，践行党的宗旨，激发实干担当，在理想信念上“提深度”、展现担当上“亮态度”、打磨本领上“加力度”，迈好五年目标的第一步，奋力开启公司发展新征程，以更加优异的成绩向党的二十大献礼！
公司领导班子成员，中层副职以上管理人员，工程师，生产单位车间副主任以上管理人员，公司职工代表，2021年度受到表彰的先进集体、先进班组、先进员工、优秀中层管理人员、优秀工程师代表参加了会议。
