近日，中国铜业按照中铝集团开展安全生产提升年行动的工作安排，结合企业实际启动安全生产提升年行动，以安全生产标准化建设，巩固提升安全生产专项整治三年行动成果为主线，细化落实中国铜业“44322”安全工作措施，坚决防范遏制各类生产安全工亡事故发生、提升本质安全水平，确保安全形势持续稳定。
本次安全生产提升年行动自3月启动至12月底结束，将通过自查自纠、整改提升、巩固提升三个阶段的工作，从推进思想认识再提升、推进安全生产责任落实、强化安全生产基础、补齐本质安全短板、攻坚承包商管理弱项、严格监督考核问责6个方面推进全级次企业安全工作落实，坚决防范安全风险、堵塞安全漏洞，努力提升安全保障能力。
推进思想认识再提升深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，进一步提高政治站位，树牢安全发展理念，从“要我安全”向“我要安全”转变。集中开展安全培训教育，突出基层岗位安全应知应会内容，采用VR(虚拟现实）技术、现场实操、模拟演练、事故警示教育等多种形式，保障培训效果深入。开展事故警示教育，深刻汲取同行业和公司内部事故教训，深入自查自省，查找短板、堵塞漏洞，严防同类事故发生。广泛开展宣传活动，开展安全法治、遵章守纪宣传，推进安全生产法律、规章进企业、进车间、进班组、进岗位。强化风险管控，自上而下建立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。
从四个维度推进安全生产责任落实推进落实实体企业主要负责人安全生产责任，各层级主要领导作为本单位安全生产第一责任人，全面承担安全生产主体责任，严格履行新《安全生产法》规定的七项职责。推进落实管业务必须管安全责任，各级领导干部带头示范，全面落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，切实履行安全生产主体责任和监管责任。推进落实领导干部安全履职责任，敦促各级领导干部要再提高“安全第一”的认识，提高站位，履行好一岗双责。推进压实包保安全责任，企业每户承包商、每座矿山、尾矿库、重要危险源均明确1名领导班子成员包保负责，班组明确由车间、分厂或生产系统干部包保。
以四项措施强化安全生产基础细化、优化操作、检维修和安全规程，扎实推进安全生产标准化。做实岗位培训考试，强化实操培训、考试，人人过关，让岗位员工真正“知风险、会操作、会防范”。巩固提升班组安全工具应用，重点针对基层班组岗位风险辨识（CARC）、葡萄图工具应用开展专项提升行动。开展临时作业安全专项整治，严格执行作业前现场安全风险辨识评价，严格落实危险作业审批和监护制度，推动临时作业规范化、标准化落地。
通过开展地下矿山作业人员（采矿掘进等）安全防范（冒顶片帮等）、冶炼企业工艺纪律治理、特种设备安全管理专项整治三个专项补齐本质安全短板。按照中国铜业《生产领域承包商三年专项整治实施方案》《承包商安全管控攻坚行动实施方案》两个方案工作部署规范承包商管理，严格把好业务、安全、廉洁的准入关、合同关、过程关、结算关、评价关等“五关”，攻坚承包商管理弱项。同时，不断强化安全环保督查，继续将安全环保工作纳入大监督工作范畴，通过两个督查严格监督考核问责，强化安全履职绩效评价，加大对各级领导干部安全履职情况考核力度。（万龙恒 伍玉静）
