3月25日，铜业分公司在一楼会议室开展岗位价值评估及绩效薪酬培训，确保岗位价值评估的科学性、准确性，进一步提高分公司人力资源管理综合水平，了解人力资源服务市场的发展趋势，深入理解新形势下人力资源市场管理工作的有关政策，学习和掌握人力资源管理工作中的工具和方法。
本次培训特邀请昆明前沿咨询公司人力资源专家董洲浩老师为大家讲解人力资源管理方面的知识。培训围绕岗位价值评估概念及试评估、管理流程梳理与分析、绩效薪酬相关业务几个方面展开，以问题为导向，从基本原则到制度改革再到体系建设等等，以“十六因素法”举例并以现场打分的方式进一步理解岗位价值评估的意义。培训层层深入，内容详实，岗位清晰，权责明晰，贴近公司实际情况，同时让大家充分认识到制定绩效指标需要综合多方面的因素，绩效考核也是一个持续优化的过程，需要在试行中不断完善。
通过本次培训，大家对岗位评估有了新认识，有效提高了业务人员的素质和能力，有助于构建和谐有序的劳资关系，对以后相关工作的顺利开展具有较大的指导意义。
各部门、中心、车间负责人及劳资统计员（人力资源联络员）参加培训。
