日前，根据集团公司统一部署，宏跃北铜澳炉系统在完成特护期的生产任务和取暖期民生保障任务后，随着各方面准备就绪，各支队伍陆续进入现场开展作业，拉开了铜系统年度计划检修的序幕。
2月份以来，按照冬奥会赛事期间生产管控方案，公司铜系统处于压产状态，特别是赛事期间正值严寒期，澳炉系统的锅炉水套因受冻突发漏点，导致整个澳炉系统无法运行，而疫情因素又导致从厂家订制发货等环节受限。为将影响降至最低，宏跃北铜和相关单位超常规作战，在澳炉特护期间内抢出阳极铜7150吨，阴极铜6000吨，硫酸27000吨的产量，更为保障居民住宅供暖做出了最大努力。并着手准备年度计划检修前期各项工作。
公司原计划是在今年春季末期铜系统大修时整体更换锅炉水冷壁，但因疫情影响，公司人员到锅炉厂家定制，需要按防疫规定隔离，厂家人员来葫芦岛也受限制。若等厂家来人到公司制作换新，时间来不及，更会影响粗铜等产品产量。抢修作战令就是军令，一刻也耽误不得。唯有创新突破，自力更生，尽快修复漏点，让铜系统以平稳的运行状态到春季计划大修。抢修团队在现场做了数次试验，通过反复斟酌，优中选优，大胆创新，摒弃了原来一直采取的切割水冷壁漏点严重的部分，再更换焊接新水冷壁的传统方式，突破性地改为焊补水冷壁薄弱部分，再打可塑料修补加固的方式。参战单位和部门积极克服疫情期间交通受限和冬奥会期间相关备件厂家不开工的实际困难，多方筹措，将所需备件和材料按时采购进厂。抢夺工期，顶着烟道内残留的高温作业环境，完成上升烟道和下降烟道内壁结渣的清理任务，仔细排查漏点，根据划定的范围焊接龟甲网，浇筑可塑料，让修补后的水冷壁为保障铜系统投料生产再次发挥应有作用，努力延长澳炉系统在生产周期内稳定运行时间。
在澳炉特护期间，于洪董事长带领集团公司领导王峥强、王晓红、设备与工程管理部、宏跃北铜班子成员现场查看讨论，加快推进铜系统年度计划检修具体事宜。除专业资质检修项目外，其余大部分检修仍由公司内部力量完成。为防范疫情风险，要求外委施工队伍必须按疫情防控要求，进行全员核酸检测，实行实名制闭环管理，并做好报备。对不合格人员一律杜绝进厂。要求工程管理部全面全程组织协调，做好作业安排、人员、机具、车辆等方面准备，各单位各部门之间紧密配合，按规定工期，安全优质高效地完成好自身承担的检修项目，力争铜系统在下一个生产运行周期实现生产水平的再次飞跃。
检修前夕，设备备件采购部、采购部提前联系厂家，敲定设备制作与进厂时间节点，并做好检修所需材料采购。3月27日，澳斯麦特炉全系统停止加料，按计划降温。筑炉修建厂提早动手，合理规划检修任务和时间节点，将施工任务逐一分解，层层落实，做好了施工设备、工具、材料等配备。在兼顾目前施工任务的同时，充分利用工余和周末休息时间，对澳炉锅炉每节进行细致的测量，精准确定尺寸，定制彩钢板材料；完成了自制托盘清理，四个夹子加固，倒链加油润滑，防护棚维护，对施工用具做了全面清洗、加油以备待用。截至30日，澳炉新架管线1200米外保温施工已经顺利完成。即日起，铅锌厂、电解锌厂、精锌厂、机电动力厂、硫酸厂、综合利用厂等单位参战人员均进入检修现场，安环部严格现场安全管理，运输部做好车辆配合，保卫部24小时协调施工人员、车辆、物资进厂事宜，满足施工需要。
