“上料环节在等待甩尾，过程不连续，等待20秒钟。”
“穿带过程需要1人操作2个操作台，影响5秒钟。”
“卷取后等待建张起车，影响3秒钟。”
在2022年5月12日华中铜业轧制厂产能提升会上，大家一遍遍观看二机架操作视频，提出整个操作辅助过程中的问题，并讨论解决方案。“目前，轧制厂上下要进一步强化时间观念和产量意识，牢固树立一盘棋，团结一条心、拧成一股劲，上下同欲、坚定信心，全力以赴完成全年生产经营各项目标任务，确保实现年产11万吨目标。”轧制厂厂长薛加昌说道。
轧制厂是今年公司实现产能11万吨目标的重要环节之一。为了保证公司年产目标的顺利实施，轧制厂针对瓶颈机台制定产能提升计划，并制定了产能激励竞赛活动，在这个炎炎夏日来临之际，随着气温逐渐升高，厂房内员工的工作热情也是一浪高过一浪。在机台，员工坚持“实”字当头，“干”字为先，全身心投入到机台生产工作之中。在会议室，管理人员与生产一线人员共同分析影响产量的主要因素，逐个讨论、定方案，帮助机台解决生产难题。
通过一次次地讨论，一次次地改进提升。二机架4月份日均产出量较3月份提升10%，其中4月5日最高日产超越历史4%。5月初，3台厚带洗通过工时表重新测算，规范清洗速度，减少辅助时间，提升洗面速度等措施，分别于5月2日、5月6日、5月11日超越日产最好水平，总体较之前历史最好成绩提升5%。轧制厂全员提神鼓劲，提速度、保安全、提效益，轧制厂处处呈现浓浓的提产热潮。
