“感谢‘老大哥们’分享的创新工作经验，我们受益匪浅。”，东南铜业精炼厂负责人如是说。在5月13日组织召开的西南铜业精炼工序、东南铜业精炼工序互助提升专题会上，两家兄弟单位通过线上会议再次聚首，凝聚共识，再度谋划。
为全面提升东南铜业精炼厂在团队创新、管理创新、技术创新、人才培养、现场管理等方面的工作，根据中国铜业2021年12月铜冶炼对标分析会议精神，由云南铜业冶炼部协调，在2022年初启动西南铜业精炼厂对东南铜业精炼厂帮扶工作，并根据专业设立了现场帮扶、创新帮扶、人才培养帮扶等三个工作小组。
自帮扶方案明确以来，双方单位每日线上实时交流、每月总结汇报进展。结合现场安全管理实际，就“事故是资源”工作开展情况进行了交流，全面分析了精炼工序在检维修作业中存在的安全短板，就强化安全管理系统化、具体化、专业化等方面工作相互学习、共谋进步。针对东南铜业精炼工序在生产指标管控、烟气治理、工艺控制、备品备件选型等方面的具体困难，西南铜业对照问题清单，制定了帮扶工作计划，提供了对标对表经验，帮助东南铜业打开了创新工作思路，并将在不受疫情影响时深入现场调研，实地讨论促进问题解决。
5月13日，西南铜业围绕技术创新、平台载体搭建、标准化作业、机制体制创新、设备管理等五个方面分享了近年来精炼厂创新工作中总结的经验和做法。东南铜业精炼工序从管理体系建设、5S管理、标准化作业、目视化管理、网格化管理等方面介绍了现场管理的现状。两家兄弟单位还围绕阳极炉关键经济技术指标进行了对标交流，各自将当前面临的痛点、难点问题开诚布公，东南铜业还就当前阳极炉护炉、降低能耗等重点工作提出帮扶需求，为接下来互助提升的工作重点指明了方向。
下一步，双方将继续遵循“建平台、帮中学，互帮互学、共同提高，保持一流、共铸辉煌”的工作理念和体系思维，强有力地推进帮扶工作走心走实，走深走远。东南铜业将时刻保持“好学”作风，虚心向西南铜业学习，把握机会全速“充电”，推动精炼工序创新发展。
