5月13日, 公司召开4月份生产经营调度会。公司党委副书记、总经理王焱提出工作要求。公司总会计师陈峙淼主持会议。
此次会议既是调度生产经营，又为决战“国企改革三年行动”收官工作鼓劲，确保全面完成生产经营“双过半”和“国企改革三年行动”基本收官任务。
会上，企业发展部通报了公司1—4月份各项生产经营指标、全面深化改革等重点工作完成情况，对存在的问题进行了分析，并对下一阶段生产经营和“国企改革三年行动”等重点改革工作进行了安排。
王焱表示，从1—4月份生产经营数据来看，各项经营指标稳增长达到预期目标；中央环保督察整改工作进展成效达到预期效果；在重点项目建设中表现出的踔厉奋发精神值得肯定；改革成效逐步显现；“6S+”管理工作开局良好。他就下一步工作提出要求，一是把握红线底线原则，抓好安全环保工作，扎实推进中央环保督察问题整改工作，严防严控紧盯安全生产各个环节。二是把握主线原则，全力以赴确保生产经营基本盘稳定，抓好生产组织及40万吨重点项目建设。三是把握关键原则，确保改革各项任务全面落实，上半年要高质量高效率完成改革三年行动各项工作任务，打好亏损企业治理翻身仗，切实做好“三个一批”压缩压减等重点专项工作。四是把握精益化原则，让“6S+”管理工作落地生根。王焱强调，各单位和部室主要负责人要担当作为，引领广大干部职工咬定目标，提振精神，攻坚克难，确保实现“双过半”目标，跑出公司绿色高质量发展加速度。
陈峙淼要求大家迅速贯彻落实会议精神，抓重点、重点抓，全力落实各项工作措施，确保完成任务。
公司领导肖述欣、杨坤，总经理助理陈志友，公司总部部室及各单位主要负责人参加会议。（张国平）
