为更好地贯彻落实集团公司“高位跃升、稳重求跳”工作要求，紧盯上半年“双过半”目标，6月16日，中色股份召开5月生产经营调度会。会议第一时间传达了集团公司5月份经营运行分析会会议精神；并按照一企一策、强化调度、提升管理的原则，对鑫都矿业、中色锌业、中色白矿、中色泵业、市场营销中心、工程管理部和贸易中心等7家单位，分别就1-5月份主要生产经营完成情况、上半年预计情况和重点任务进展等内容进行了全面调度。党委书记、董事长刘宇代表党政领导班子进行分户点评并提出下一步工作要求，总经理秦军满等相关领导出席会议，副总经理侍璐璐主持会议。
会议指出，按照集团公司要求，要着力做好以下工作：一要全力保障经营循环畅通，确保实现“稳增长”；二要牢固树立过“紧日子”思想，确保现金流平衡；三要全力推动重点改革任务落地，确保务期必成；四要全力推进中央环保督察整改，抓实抓细安全生产；五要筑牢疫情防控屏障，做到守土有责、守土尽责。
会议强调，各有关单位要认真学习领会集团公司调度会会议精神，根据实际情况，从优化经营指标、推动重点项目建设、加大市场开发力度、处理历史遗留问题和提高精细化管理水平等多个方面持续发力、压实责任，确保各项任务如期高质量完成。
会议要求，针对生产经营工作中的共性问题，下一步要抓好以下工作：一是锚定全面完成生产经营、考核指标任务不放松；二是守住疫情防控、安全生产、环保整改、廉洁从业红线不能破；三是高度重视现金流管理，坚持过“紧日子”思想不动摇。
会议以视频形式召开。中色股份相关经营班子成员，总部相关部门负责同志在主会场参加会议，京（境）外出资企业相关负责同志在各分会场参加会议。
中色股份5月生产经营调度会
中色股份5月生产经营调度会
