6月6日，北方矿业有限责任公司（以下简称北方矿业）召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，学习研讨中国兵器工业集团有限公司（以下简称集团公司）党组书记、董事长刘石泉调研北方公司讲话精神。该公司领导马卫国、耿一、王勇、詹德光、张宇鹏、时延军等参加会议，总部各部门、设计研究院负责人列席会议。会议由该公司党委书记、副总经理耿一主持。
耿一首先领学了刘石泉的讲话全文、北方公司总裁陈德芳在北方公司党委中心组学习会上的指示要求。与会领导班子成员围绕贯彻落实讲话要求，结合工作分工，分别就高质量建设运营海外项目、着力完善优化创新体制机制、布局战略性高科技产业、坚持系统观念推进工作、统筹抓好经营生产与疫情防控工作以及常态化开展人才盘点等进行了研讨交流，并分享了工作思考和下一步具体举措。
该公司总经理、党委副书记马卫国指出，北方矿业全体干部职工要认真领会讲话精神，各级领导干部要认真思考并研究制订落实举措。
一是要深刻领会要求，勇于承担新的历史使命，深入实施创新驱动发展战略。科技创新是北方矿业实现跨越式发展的必由之路，该公司要全面对接集团公司、北方公司的科技创新任务，深度融入矿业行业前沿的科技发展，构建北方矿业特色科技创新体系；要提高对深井、大水、难采难选等类型矿山技术难点的把握和优化能力，提高该公司新资源项目获取的竞争能力；要围绕提升本质安全度，加大数字化智能化矿山建设，进一步实现高危作业场所少人化、无人化；要认真研究数字化、人工智能、大数据、传感器、无人机等领域的技术与矿业开发结合点，实现新的增长点和突破点。要创建灵活多样的工作模式，充分运用好“揭榜挂帅”机制，尝试运用“创新工作室”等平台孵化项目，激发科技人员创新活力，充分营造创新开放、容错试错的文化氛围，努力培养挖掘一批科技“领军”人才。
二是坚持系统观念推进高质量发展。要坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。该公司业务团队要具备战略眼光和市场意识，坚持现有金属品种与其他战略金属相结合，坚持矿业与金融、贸易相结合，坚持资源并购与勘探相结合，系统提升业务开拓能力；管理团队要加强实践、拓宽认知，坚持系统化管理与数字化转型相结合，坚持积极进取与严格风险管控相结合，持之以恒完善公司运营管理体系。该公司上下要坚持目标导向、结果导向和问题导向，实现一张蓝图绘到底，集中优势资源和力量加快布局新资源新项目，高质量建设经营好海外项目，降本增效、合规经营、加快落地ESG体系；总部各部门要勇于走出舒适圈，敢于迎接新挑战，从全局角度出发谋划工作。
三是坚持人才强企、人才为上。要继续发扬兵工矿业人敢打敢拼、善作善成的“精气神”，在新时代的事业平台上继续坚持人才强企战略，着眼布局未来产业，持续引进综合能力过硬、兼具国际化视野的创新型人才和高层次复合型人才，加强人力资源管理机制革新。各级领导干部要增强自身带队伍的能力，激发队伍潜力、凝聚队伍意志。广大党员干部要增强政治意识，担当尽责、积极作为，将思想和行动统一到讲话中来，全面系统抓落实，确保高质量完成全年重点工作任务。
耿一在总结中指出，该公司各部门、各单位要迅速行动起来，传达、领会刘石泉的讲话精神和陈德芳的指示要求，充分运用支部“三会一课”、部门专题研讨等方式开展学习，引导全体党员统一思想、坚定完成全年任务目标的信心与决心。一是要坚持稳中求进的工作总基调，稳住工作基本盘，高质量推进海外项目建设生产及勘探工作，管理好、防范好、化解好各类风险，坚持质量强企、持续改进工作。二是要深刻领会习近平总书记关于增强国内资源生产保障能力、优化海外资源保障能力的指示要求，对接好国家整体战略以及集团公司、北方公司部署要求，积极布局战略性新兴产业，把握双碳战略之下能源转型的大趋势，进一步找准北方矿业在产业链中的定位和发展方向，创新商业模式，积极研判、抓住机遇，谋求新的增长点和突破点。三是要加大人才队伍培养，各级领导干部要持续学习、打开视野，常态化开展人才盘点，充分调动员工主观能动性，积极承担人才队伍建设使命。要建设好设计研究院这个创新平台，建立健全各项工作机制，补齐技术人才缺口短板，加强对全球优质资源分布以及相关产业链发展的前瞻性研究。四是要坚持党建引领发展，深入实施好“建功新时代、喜迎二十大”主题活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，鼓足干劲迎接挑战、攻克难题，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
