1月1日，安徽省铜陵市气温在零摄氏度左右，岁末的积雪尚未消融，到处充满着寒意，被喻为近几年来“最冷元旦”。然而，铜陵有色集团公司的各个下属公司仍呈现出一派繁忙大干景象。
金冠铜业持续推进产业循环
在金冠铜业分公司铜阳极泥资源综合利用项目建设现场，几排高大的厂房已经完工，项目设备堆满厂房；焊工、电工师傅正忙于焊接管道和安装电气。“目前，土建主体工程、室外辅助工程进入扫尾阶段，设备工程、管道安装、电气仪表安装进入高峰期，今天有130多人在作业。”该分公司稀贵车间主任刘尚义说。
铜阳极泥资源综合利用项目是金冠铜业分公司产业循环项目，2017年11月破土动工，计划今年5月8日正式投料生产，建成后可回收金、银、钯、铂等6种稀贵金属，年销售收入达30亿元。“项目全面进入设备安装阶段，1月底主体工程将安装结束，部分设备进入单体试车，公司将合理组织人力物力，全力以赴确保按时投产。”刘尚义说。
精炼是金冠铜业分公司生产承前启后的一道生产工序。上午10点半，精炼车间火红的铜水从阳极炉缓缓流出，圆盘浇铸机在不停地转动，炽热的阳极板在冷却时散发着雾气。
“我们平均每个小班要生产两炉多铜水，一炉铜水约550吨~600吨，要连续浇铸6个小时。我们第一炉铜水刚刚浇铸结束，紧接着就要清理更换模盘，为下炉粗铜生产做准备。”精炼车间生产一班班长申浩说。
铜冠铜箔用坚守迎接新年
同样是1月1日的早上，铜冠铜箔公司三四工场生箔车间，“我们是优质铜箔的制造者，安全环保，从我做起，反‘三违’，除隐患，做到‘四不伤害’，安全是保障，环保是红线。”在铿锵有力的安全环保宣誓中，该公司生箔车间正式开启2019年的新征程。
生箔车间负责人方向东表示， 2018年以来，面对标箔市场持续走低的态势，工场目前首要任务是提高产品质量，通过提升产品档次，来提高产品增值水平。为了保证元旦期间正常发货，工场全部正常生产，生箔车间作为铜箔生产的第一道工序，更是丝毫不敢懈怠。与此同时，成品车间的分切机正在高速运转，坚守岗位的“娘子军们”全神贯注地盯着机器上的铜箔。
2018年，铜冠铜箔公司按照国务院国资委开展国企改革“双百行动”和安徽省国资委开展“深化改革创新发展”试点的要求，完成了池州、合肥、铜陵三地公司有序整合，整合后可形成以股权为纽带的管理关系，不仅强化了专业化管理，放大整体优势，还有利于加快企业发展。对于众多奋斗在一线的铜箔员工来说，他们希望用自己的坚守与坚持为全新的铜冠铜箔公司贡献自己的力量。
张家港铜业降本增效呈现新气象
“截至1月1日大夜班，新三号阳极炉炉时21.5小时，吨铜重油单耗仅27千克，吨铜氧耗70立方米，单炉产量256.3吨，氮氧化物控制均在标准值以内，各项指标创历史较好水平，实现了2019年元旦开门红，为张家港铜业公司新年呈上一份满意的成绩单！”站在一旁的精炼车间精炼一工段副值班长张学兵说。
“面对前期的不利局面，我们带领车间全体职工克服环保要求高、原料成分杂、生产组织难度大等诸多困难，迎难而上，真抓实干，紧紧抓住‘全力确保精炼系统稳产高效、降本增效、劳动竞赛促生产’三条主线，赢得了当前稳定向好的生产局面。”该公司生产部副部长、精炼车间主任刘青林表示。
该车间领导、值班长和炉长每天跟班到现场，密切关注工艺参数变化，对炉况进行深度分析，根据油耗、氧耗、氮氧化物、温度等变化，及时掌控炉况进程，不断总结操作经验，对出现的可能影响阳极炉正常生产的情况，提前采取应对措施。在环保可控时，实行多管同时氧化，缩短炉时，提高产量。
“精炼生产，成本是大头。我们实施精细化管理，不放过任何一个细节，全方位、多角度深化挖潜，并建立起完善的成本考核体系，努力实现经济高效运行。”刘青林说。
