7月6日-7日，中国铜业党委副书记、董事、总裁，云南铜业党委书记、董事长高贵超到赤峰云铜调研指导工作。
高贵超深入现场察看了赤峰云铜新老厂区中和渣堆场及厂区土壤治理，到动力分厂深冷制氧液氧储罐和硫酸厂储罐等重大危险源点现场管控，火法厂及电解厂生产等情况，询问赤峰云铜有关负责人安全履职、生产技术指标完成等情况，检查重大危险源管控和环境保护措施落实落地等工作。在动力分厂深冷制氧二班主控室，高贵超与当班员工进行亲切交谈，了解当班员工所在岗位一天的主要工作内容、班前会班后会组织、班组间工作交接、突发安全状况应急处置、安全应急物资管理等情况，查看当班班组台账，询问班组减负效果。
现场调研结束后，高贵超听取了赤峰云铜的工作汇报，对赤峰云铜取得的工作成绩和付出的努力给予了充分肯定，对赤峰云铜下一步的安全环保和生产经营工作提出了要求。
一是在安全环保方面，赤峰云铜必须把安全环保作为内涵式高质量发展的基石，千方百计守住发展红线底线。环保上，要深入学习领会、贯彻落实习近平总书记在内蒙古自治区考察时强调的“贯彻以人民为中心发展思想，把祖国北部边疆风景线打造得更加亮丽”的指示精神，坚持高标准、专业化、本质化，发挥工艺优势，加强“三废”管理，确保实现超净排放，彰显央企社会责任提当；要主动作为，抓好中央环保督察“举一反三”整改工作；要加强协调，加快推进老厂区土壤治理项目和中和渣场综合整治项目。安全上，赤峰云铜要认真落实中铝集团姚林董事长对重要危险源管理操作规程修编等要求，认真履行安全职责，精准完善员工岗位操作规程、安全操作规程，长期抓实安全教育培训，定期开展应急预案演练；要保障安全投入提升本质化水平，有效构建双重预防机制，高质抓好标准化建设，不断提升企业安全管理水平和绩效。
二是在生产经营方面，要锚定年度工作目标不放松，抓住圆满完成年度检修的有利契机，加强营销与生产联动，确保稳产高产；要坚持价值导向，深化对标一流，加强成本、技术、能耗等指标管控，深挖内部潜力，激发内生动力，确保年度生产经营各项目标任务的圆满完成，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
中国铜业安全环保健康部总经理庄欣正，中国铜业发展建设部总经理杨新国以及云南铜业有关人员参加调研。
