2022年7月13日，赤峰云铜召开事业部改革干部大会。
会上，公布了赤峰云铜调整组织机构设置及机构职责划分文件和赤峰云铜干部职务任免文件。
云南铜业总经理助理、赤峰云铜党委书记、董事长王磐松在讲话中对全司干部员工提出四点要求，一是要深刻理解、正确认识事业部改革的目的意义，统一思想，上下齐心、强力推动生产、设备、能源、技术、质量等方面实行专业化管理，确保公司事业部改革高效落地。二是要提高政治站位，增强纪律意识。公司各级干部要自觉接受政治检验，带头严格执行公司的各项规章制度，认真履职，做好表率，确保改革期间公司生产安全稳定、经营工作稳定、员工队伍稳定，确保新机制有效运行。三是要全面提升自身素质，适应企业高质量发展新需求。四是要坚定信心，全力推进公司高质量发展。坚定落实上级公司的工作部署和工作要求，以价值创造为引领，牢牢把握住改革发展的新机遇，坚定信心、顽强拼搏、接续奋斗、攻坚克难，奋力完成年度生产经营各项目标任务，以优异的成绩检验事业部改革成效，迎接党的二十大胜利召开。
赤峰云铜领导班子成员、中层干部及助工以上管理人员参加了会议。
