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赤峰云铜召开上半年绩效指标情况分析汇报会

2022年08月04日 17:24:07 赤峰云铜有色金属有限公司

为充分发挥绩效管理指挥棒作用,提高工作质效,狠抓各项工作部署落实,锚定年度目标不放松,全力以赴完成年度目标任务。8月4日,赤峰云铜召开了2022年上半年绩效指标情况分析及下半年工作计划汇报会。

赤峰云铜召开上半年绩效指标情况分析汇报会

会上,市场营销中心及6个分厂分别对上半年度绩效指标情况进行了详细、精准的分析,实事求是对标找差距,并对下半年工作提出了具体的措施,对症下药攻弱项,确保全面完成绩效考核指标。

会议指出,各分厂、部门(中心)要清醒地认识到自身工作中存在的一些短板,切实加以改进,着力提升工作质效,做到锚定目标不动摇,坚定必胜信心,保持长周期稳产高产,圆满完成年度目标任务。

会议要求,各分厂、部门(中心)要创新工作方法,强化责任担当,结合阿米巴考核,强化沟通对接,抓住主要矛盾,把力量用在关键处,及时跟踪掌握各类指标的动态完成情况,努力实现持续提升。要对照全年任务,理清问题清单,强化月度工作分析,把优势做强、弱项补齐、缩小差距;要持续进行技术攻坚,加强各类指标监测和分析,防范化解各类风险;要坚持目标导向、问题导向、结果导向,强化考核,一级抓一级、层层抓落实,夯实基础,全面推动各项任务落实,为确保公司年度目标任务全面完成奠定坚实基础。

会议强调,各分厂、部门(中心)要紧盯目标任务,精准实施考核,加强统筹协调,凝聚推动公司高质量发展的整体合力。要坚持底线思维,持续抓好安全环保工作,进一步提升本质化水平;要持续抓好科技创新工作,深挖科技创新的潜力,不断激发内生动力,引领企业高质量发展;要持续抓好市场营销管理工作,面对复杂的市场环境,要提高营销应有的嗅觉和敏感度,不断提升营销的执行能力、盈利能力、抗风险能力,抢抓机遇,加大市场开拓力度,千方百计确保供销稳定和营销创效最大化,为2022年完美收官贡献力量。

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