2022年，中国铜业迪庆有色金属有限责任公司（以下简称“迪庆有色”）认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革工作重要指示批示精神，围绕建设世界一流铜矿山的目标，持续聚焦生产经营规模化、人才培养专业化、科学技术智能化，创新工作思路，主动对标先进，找差距补短板，在抗疫情稳生产的同时，确保各项工作落实落地见效，以改革增活力，以改革促发展，不断释放高质量发展潜力。
以对标提指标，实现生产经营稳步增长
迪庆有色通过制定“汲取伟力创价值对标争先创一流”大讨论任务推进清单、建立“改革创新发展、生产经营、安全环保合规、党建监督”工作清单，持续推进对标工作，不断优化技术指标，在深挖公司发展潜力、促进各项工作提质增效上下功夫。通过对标，实现了党建与生产经营深度融合，党建成果在生产经营中的转化不断突显：“两带两创”活动走深走实，2022年项目立项31个，公司195名党员和114名群众参与，实现了党组织和党员全覆盖，2022年预计创效5200万元；生产经营指标稳步提升，1-6月份铜精矿含铜产量、钼精矿含钼产量、净利润、经营性现金流等主要经济指标超额完成计划任务，实现时间、任务“双过半”，实现净利润5.42亿元，完成年度任务7.12亿元的76.12%，净资产收益率13.71%，年化指标27.42%，较年度对标追标目标30.94%低3.52个百分点，5C价值管理卓有成效。
以改革促发展，实现公司发展科学规范
紧扣全面深化改革促发展的目标，迪庆有色以落实国企改革三年行动方案和推动公司机构改革为抓手，坚持和加强党对国有企业的全面领导，抓重点、补短板、强弱项，全力推进迪庆有色事业部改革工作，7月初改革工作全面完成，改革后公司技术岗位人员、工程管理人员进一步贴近生产一线，机构职能进一步细化，机构办事效率进一步提高；结合公司机构调整，实施了一般管理人员竞聘工作，新聘业务经理19人，业务主管53人，进一步加强了公司人才队伍建设，公司活力不断增强，干部员工干事创业激情不断激励。
以科技促创新，实现智能矿山建设成型
为了实现“机械化换人、自动化减人”的目标，提升普朗铜矿井下工作环境，让职工工作更有尊严，迪庆有色以数字化、智能化矿山建设为方向，在5G智能矿山建设中实行“统一规划分布实施”的策略，高起点、高标准选择先进的工艺、设备和自动化、信息化、智能化技术，通过需求调研、设计勘查、5G建设、技术验证，建成了一张5G工业专网，通过矿山生产智能装备、智能控制系统调试，5G智能矿山工业应用在普朗铜矿成功落地，实现井下穿脉内铲矿、运矿、卸矿作业自动化、智能化，5G+铲运机无人驾驶系统、5G+井下VoLTE视频通话、5G+井下安全六大系统等科技创新工业应用，持续提升矿山生产效率，提高了矿山作业安全。
烈火试真金，逆境试强者。上半年，迪庆有色以涅槃重生的决心和毅力，在探索中改革，在改革中前进，高质量完成了各项目标任务。今后，迪庆有色将以此为更高的起点，自加压力，主动探索，在改革创新中稳步前进，以卓越的企业发展成效迎接党的二十大胜利召开。
来源：迪庆有色
