2022年8月5日，中色股份在京召开2022年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记三次重要指示批示精神，认真落实集团公司各项决策部署，总结公司上半年总体发展情况，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年重点工作，以推动高质量发展为主题，进一步锚定高质量稳增长目标不动摇，真干实干苦干，抢抓市场机遇，坚持效益优先，在确保完成年度各项目标任务的基础上争取实现新的突破。公司党委书记、董事长刘宇出席会议并讲话，党委副书记、总经理秦军满作工作报告，党委副书记、工会主席马引代主持会议并传达集团公司2022年年中工作会议精神。
秦军满总经理作了题为《展现新作为 实现新突破 以实际行动喜迎党的二十大胜利召开》的年中工作报告。他指出，今年上半年，公司统筹推进“稳增长、促改革、提效益”，“跳起来摸高”，“把困难抱在怀里解决”，主动化解不利因素的影响，攻坚克难，真抓实干，全力推动主要经营指标实现“高位跃升、稳重求跳”，重点项目有序推进，生产经营稳中有进，市场开拓多点推进，资源开发后劲增强，深化改革走深走实，科技不断引领发展，坚持防范化解风险，党的建设全面提升。上半年，在一季度实现“开门红”的基础上，公司提前完成全年净利润目标，创历史同期最好水平。
他强调，在看到成绩的同时，也要清醒认识到，国内外环境复杂性加大，经济发展面临较多新挑战。面对巨大的外部压力和内部困难，公司上下要统一思想，提高认识，在集团公司“1+4”发展战略引领下，按照集团公司年中工作会部署，盯紧目标，主动作为，狠抓工作措施落实落地落细，奋力完成全年各项目标任务。一是尽锐出战，加强市场开拓；二是迎难而上，加强项目精益化管理；三是持续发力，加强资源开发；四是统筹调度，加强生产经营管理；五是多措并举，加强人才队伍建设；六是奖惩分明，加强绩效考核管理；七是服务主业，加强科技创新；八是提高意识，加强风险防范；九是压实责任，加强安全环保管理；十是强根铸魂，加强党的建设。
刘宇书记对会议作了总结讲话，从“应对复杂局面，扛重任保增长；聚焦强基固本，抓管理促提升；深化改革攻坚，破难题激活力；落实资源战略，补短板增优势；坚持党建统领，夯基础强保障；全面从严治党，扛实政治责任”六个方面总结了上半年工作特点和取得的新经验。他强调，上半年公司较好地执行了年初工作计划，生产经营、改革发展、党的建设等取得了新进展，成绩来之不易，这是广大党员干部和职工群众履职担当、努力奋进的结果，得益于集团公司党委对公司工作的坚强领导和全力支持，更得益于公司党委始终坚持“将一张蓝图绘到底”。这张蓝图就是以习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对集团公司的三次重要指示批示为指引，以集团和公司“十四五”发展战略为坐标，贯穿了公司全年重点工作任务和上级领导的指示批示，从而形成的公司《贯彻落实习近平总书记三次重要指示批示精神行动方案》和《重点工作任务》措施清单，通过明确任务书、时间表、路线图，坚持挂图作战、强化督办，倒逼各项工作任务按时按点保质保量完成。
针对下半年工作，刘宇书记强调要紧跟集团公司发展步伐，坚决贯彻落实好集团公司工作要求，坚持年初确定的全年工作总要求，目标不变，靶心不散，频道不换，力度不减，一鼓作气完成全年各项工作目标任务，以优异成绩向党的二十大献礼。一是正确看待成绩与压力，保持清醒的思想认识；二是明晰短板和优势，在锻长补短中增强企业竞争力；三是有效防范化解各类重大风险，夯实企业发展基础。特别是要深刻领会“安全环保是1，其他工作都是1后面的0”的内涵深意，将安全环保作为天字第一号大事，坚决克服侥幸心理麻痹思想，始终保持清醒头脑空杯心态，时刻做到利剑高悬警钟长鸣，严字当头、从严管控，管理精细、注重细节，讲究实效、注重实绩；四是以精益管理为目标，强化工程项目全生命周期管理；五是强化考核激励，确保公司各项管理举措落地生根，开花结果；六是强化作风建设，打造敢担当有作为的过硬队伍。
会议还宣贯了公司“十四五”发展战略及规划，并对获得2022年上半年专项奖励的单位进行了通报表彰。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、高级管理人员、本部中层干部、各海外代表处和项目部负责人、各京（境）内外出资企业领导班子成员及中层干部共200余人参加会议。
