公司领导龙子平、汪波、胡庆文、董家辉、刘江浩、黄明金、廖新庚、余彤、周少兵、陈羽年、江春林、林金良，公司专职董事吴金星出席会议。会议由公司党委副书记汪波主持。公司党委书记、董事长龙子平作年度工作报告。
2018年，公司坚持企业发展与党的建设两手抓，生产经营与巡视整改两不误的原则，较好完成了全年各项工作任务：生产经营稳中有进，全面从严治党纵深推进，党建优势巩固增强，人才强企迈出新步，群团工作持续创新，投资并购加快推进，内部改革持续深入，科研创新多点突破，发展动力持续提升。公司连续六年进入《财富》世界500强榜单。
会议强调，公司“三年创新倍增”不是简单的数字倍增，而是按照高质量跨越式发展的要求，以创新为驱动，推动公司新旧动能转换、结构转型升级、质量效益提升和综合竞争力的增强，是公司打造世界一流企业的重要阶段。公司将坚持“以铜为本、做强有色、多元发展、全球布局”的发展方针，以六大攻坚为路径，实现产业的优化升级以及改革、创新、发展和国际化的更大突破。
会议要求，推动“三年创新倍增”是公司落实高质量跨越式发展的政治任务，是全公司上下必须为之奋斗的共同任务、系统工程，各级党组织要切实发挥领导核心、政治核心作用，把方向、管大局、保落实，确保“三年创新倍增”落到实处；各级领导干部、各部室、各单位要切实树立大局意识，始终站在公司战略发展的高度定位自身、拟定举措、狠抓落实，切实推倒部门单位之“墙”，破除局部利益之“篱”，同心协力、共同推动“三年创新倍增”目标稳步实现。
2019年,是公司深化改革、加快发展和创新突破的关键一年，公司总的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会、中央经济工作会和省委十四届六次、七次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，按照新发展理念和高质量跨越式发展要求，凝心聚力，统筹推进“抓党建、稳发展、促创新、推改革、强管理”各项举措落地，全面完成全年生产经营目标任务，为“三年创新倍增”开好局、起好步。
会议从五个方面安排了2019年公司各项工作：一是坚定不移强化党的建设，为“三年创新倍增”提供坚强保证；二是多措并举完善人才建设，筑牢战略发展人才支撑；三是蹄疾步稳推进战略落地，奋力迈出“三年创新倍增”坚实步伐；四是精益求精推动管控升级，全面提升内部管理能力；五是尽心竭力发挥主观能动性，确保高质高效完成全年任务。
会上，公司领导龙子平、周少兵分别为德兴铜矿、贵溪冶炼厂等16个主要生产单位颁发了安全环保目标管理责任状。与会人员围绕“三年创新倍增”攻坚部署和2019年工作进行了分组讨论。战略与投资部、计划与生产部、运营提升部、财务管理部、风控内审法务部、贸易事业部、香港公司、贵溪冶炼厂、德兴铜矿、江铜研究院10家单位分别在会上发言，表示将全力以赴，以实际行动和突出业绩为“三年创新倍增”开好局起好步做出贡献。
会议最后，公司党委书记、董事长龙子平作总结讲话。他要求，公司各级领导干部要进一步统一思想，凝心聚力，认真领会、贯彻落实公司加快高质量跨越式发展和“三年创新倍增”的总体部署，团结带领公司全体员工，形成打赢“三年创新倍增”攻坚战的强大合力。尤其是公司中高层领导更要当好“头雁”，增强大局意识，强化责任落实。
龙子平强调，公司“三年创新倍增”，时间极为紧迫、任务极为艰巨、难度也非常之大，公司上下要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，抓住重点，精准发力，要握紧项目这个重要抓手，用好创新这个关键引擎，要扭住改革这个牛鼻子，要用好人才这个第一资源，全力完成全年各项工作，在“三年创新倍增”中奏响江铜发展的新强音。
就贯彻落实2019年度会议精神，公司党委副书记汪波要求，各单位要将2019年度工作会精神作为中心组学习的重要内容，强化理论武装、提高政治站位；加强宣传引导，统一思想认识；勇于担当实干，狠抓任务落实。
公司总助、副总师、巡察组组长,公司机关各部室主要负责人和各二级单位党、政、纪、工、团负责人出席会议。
