2018年，冬瓜山铜矿克服生产任务重、安全压力大等重重困难，砥砺奋进圆满收官，铜料完成32020.1吨，采掘总量完成512.1万吨，选铜回收率完成89%，连续四年实现达标达产。
以生产经营为中心，冬瓜山铜矿优化生产组织、推进项目建设、强化设备管理，产量任务圆满完成。这个矿强化采出矿管理，加强冬瓜山60线以北盘区供矿管理，开展采场底部废石分流工作，新老区累计分流废石超10万吨，稳定了出矿矿源和出矿品位，降低了损失率和贫化率；冬瓜山60线以北续建工程双系统成功投入生产，安全设施顺利通过竣工验收，产量达到每天7000吨，确保了冬瓜山产能的稳定；推行TPM设备管理，加强设备点检和预修。全年完成两次年度大修，完成300多项检修项目，为2018年度产量任务的完成和2019年生产奠定了基础。
以安全环保为前提，冬瓜山铜矿强化风险预控、实施隐患闭环管理、加大环保管理及安全宣教力度，本质安全不断提高。推行“一法一单”细化安全管理，对高风险作业中的风险进行超前防控；加强“两作业一环节”的风险预控管理，严格执行顶帮板分级确认管理规定和有限空间作业分级管理规定；坚持以季度综合大检查、专项检查、季节性检查、针对性检查、日常巡检相结合的多层次安全检查模式，排除作业场所不安全因素，改善作业环境，管控好各类危险源；加强环保设施现场管理，严格落实井下水“三级沉淀”管理，确保精矿生产废水处理系统的正常运行；加强地表扬尘管理，落实精矿车间、废石架头、新辅助井施工现场防尘措施，做好矿区范围内固体废弃物定期检查与处置工作；开展以“强化意识，防控风险”暨“构建双重预防，严格责任落实”为主题的第十四次安全宣教活动，全年共查处不安全行为885人次，不断提高职工安全意识。
以成本控制为目标，冬瓜山铜矿落实责任、制定措施、严格考核，降本增效成效显著。这个矿通过签订降本增效承诺书的形式，压紧压实责任，做到责任到岗、任务到人；围绕物资管理、能耗管理、工程项目管理等方面，在全矿范围内征集并制定107条降本增效措施，量化考核指标，落实责任单位和部门；对成本费用实行定限额考核，加大成本费用的否决力度，将材料、备件费用在年度预算的基础上下降5%作为节支目标，与年度经营绩效薪酬挂钩考核，提高成本考核效果，全年材料、备件费用比预算下降1680万元。多措并举，严格管控成本，这个矿圆满完成了全年成本节约3500万元的目标。
为确保矿山持续、高质量发展，冬瓜山铜矿还以科技项目为载体，以深井开采和矿石选别领域存在技术难题为重点，在全矿科技人员的共同努力下，各项科技创新工作成绩显著，全年完成技术革新2项，发明创造8项，授权专利2项，先进操作法49项。其中，实现冬瓜山矿床52线、54线盘区隔离矿柱4个采场资源的安全高效回收，回收矿产资源33.5万吨，各项指标均达到设计指标。（方咸达 汤菁）
