近年来，西南铜业高度重视安全生产在企业发展中的作用，坚持以"安康杯"竞赛活动为载体，围绕安全生产中心工作，全司上下联动、多层面、宽领域、深层次地开展各类竞赛活动，夯实全员安全意识，提升员工安全素质，实现了企业安全稳定发展，已成为国家安全生产标准化一级企业，荣获了2020—2021年度全国"安康杯"竞赛活动优胜单位。
打开思维 认知转变
西南铜业以人为本、求真务实，全方位开展治理整顿，向全员要安全、要环保，各项举措纷纷出台：文化搭台，夯实安全环保思想基础，"我的安全我负责，他人的安全我有责，企业的安全我尽责、安全问题都有责"激励着干部员工凡时凡事绷紧安全弦，防止了思想上的漏洞；完善制度，为安全环保工作设立无形的屏障，防止了管理中的漏洞，为安全管理、绿色生产与企业发展提供最佳结合点。
"全员参与--人本化管理，在工作上是一种安全文化，其核心就是把'员工是企业最大的资产'管理思想作为治司方略，体现全心全意依靠员工办企业的管理原则"。 西南铜业党委副书记、总经理孔德颂别有见解。在多年的改革和发展中，西南铜业积淀了深厚的企业文化，如何把它们融入安全环保工作中，形成自己的一套安全环保文化，西南铜业动了一番脑筋：从员工的认知入手，安全素养八项注意、安全驾驶六项承诺等细节，规范了员工行为；从安全站位、高风险作业视频制作、规程找茬入手，推行安全岛、目视化操作规程试点，制作规程小卡片，拍摄高风险作业、CARC填写标准动画；从违章多样性考核入手，开展教育再提升活动，强化违章人员安全意识；从发动员工聚焦现场安全、5S、小散乱污问题入手，开展"随手拍"活动，设立"慧眼奖""一眼值三千"定期评选上公司级大会表彰；细化开展环境风险辨识工作，将环境风险管控措施的可行性以及班组对其的掌握程度，作为例行环保检查的首要任务……同时，西南铜业首创了"安全+"管理理念，其内容涉及公司的各项工作，形成"安全+设备管理"、"安全+生产经营"、"安全+人力资源"等，使各职能部门直线责任得到落实，提升了业务范围内的安全管理水平。
通过反复的冲突和磨合，西南铜业的员工逐渐改变了原有的安全环保认知，"全员参与、人本化管理"为西南铜业创造了一种"人、机、环境和谐统一"的软环境。
用活工具 打牢基础
安全关键在"严"，在执行力。西南铜业从资源保障、管理机制、激励机制、一线工作法四个方面入手，强化领导力，让员工日常能看到、听到、感受到各级领导参与安全、重视安全，做可见有感的领导。走动式管理和提问式管理是西南铜业安全环保工作的一大亮点，公司党政领导时常在不同场合提问细节并提出要求，无论在会议中还是在现场，每次交流与工作开展，提问安全环保知识蔚然成风，走动与提问的形式正在西南铜业的安全管理关注细节、培育习惯中成为强有力的催化剂。
重心越低，基础越稳。班组是生产全过程中的关键一环，也是安全管理的难点。多年来，西南铜业坚持不懈地开展班组建设，做好"班组安全管理"这篇大文章，"536"标准班会的成功实践、日常危害辨识风险评估控制表（CARC）在公司的推行、相互诊断发布比武、班组关键业绩葡萄图、员工安全积分超市、员工安全累进激励目视化等机制，实现了安全管理重心下移、安全控制关口前移。不少班组反映，这些做法是公司安全环保管理中一个亮点，从领导到分厂、部门都把班组建设当作管理中的关键点，探索出了一些好经验，其做法是"用功、有功和成功"的。
在认真践行中铝集团"1+9"安全环保理念和"3132"安全管理思路的基础上，西南铜业以"管风险、管现场、管行为、管必知必会、实现安全本质话提升"为核心，抓实"排查重点区域、管控重大风险、抓住重要人群、紧盯重点环节、着力补齐短板"，推行CAHSE安全环保精准管理体系，构建安全环保长效机制。
打开窗口 营造氛围
西南铜业坚持以安全文化为安全生产"导航掌舵"，紧密结合安全生产实际，用易于接受的安全理念、全方位的安全教育打造出具有特色的企业安全文化，以"以人为本"，注重典型示范和阵地打造，实现干部员工个人价值与集体价值有机结合，增强干部员工对安全责任与使命感，一种由内而外的安全力量在不断生根发芽。
以多种活动载体对员工进行广泛的安全生产宣传教育，营造浓厚的安全生产氛围。以分厂会议室为主的安全教育"一园地"，以iwork办公系统、公司内网和视频、微信、杂志、LED大屏、警示教育片、宣传册、HSE体验中心为主要载体的安全教育"一阵地"，构成了西南铜业安全教育工程。生产作业过程和行走过程中严禁使用手机、上下楼梯扶扶手；厂区限速30km/h、开车系安全带……安全行为素养八项注意、交通安全行为六项承诺，进一步规范了公司干部员工的安全行为和交通行为。
为促进员工转观念，见行动，西南铜业以现场问题随手拍，通过手机App，开展"十佳慧眼"奖评比，以组织观摩会、相互诊断发布比武，并辅以及时点赞传播，优秀干部表彰、劳模专用车位等方式宣扬鼓励员工自发的点滴变化，营造广泛的舆论潮。在"安全生产月"活动中，制定周密活动方案，开展应急培训和演练、安全知识答题、安全生产"大讲堂"" 公开课"" 微课堂"等多种形式，对员工进行广泛的安全宣传教育，使安全生产的理念不断深入人心。公司安全环保健康部每天统计"链工宝"参加人数，同时每天将各单位隐患排查整改情况以图表的方式在公司群中进行通报。
同时，西南铜业冬送温暖夏送清凉，把员工的冷暖放在心上，及时购买发放劳动防护用品，加强对职业危害岗位职业危害因素的监测及管理，完善职业病登记、建档和监控，组织员工进行职业健康体检，开展心理咨询讲座，为员工健康保驾护航。
