1月18日，张家港联合铜业公司召开四届四次职代会暨2018年总结表彰大会。会议认真总结了公司2018年各项工作，进一步分析了形势，统一了思想，制定了2019年方针目标，安排部署了新的一年公司生产经营等各项工作。
公司领导高大银、梁洪流、王江胜、成彬、王浩、梁民出席大会。
公司经理高大银同志代表公司作了题为《提质增效强管理，技改升级促发展，为加快建成“国内领先、行业一流”的现代化铜精炼示范工厂而努力奋斗》的工作报告，报告全面总结了2018年的各项工作，客观分析了公司当前面临的形势及主要困难和问题，确定了“提质增效强管理，技改升级促发展；铜保三十争三一。实现利润三千万”的方针目标，部署了2019年六个方面的工作重点和主要任务：一是坚持稳产高产，着力提升质量效益；二是坚持稳健操作，着力提升经营效益；三是坚持绿色发展，着力提升安环效益；四是坚持改革创新，着力提升管理效益；五是坚持技改先行，着力提升改造效益；六是坚持党建引领，着力推进和谐企业建设。
副经理王浩作了《关于2019年公司生产经营综合计划大纲的说明》；公司副经理成彬作了《关于2019年公司组织绩效考核实施方案的说明》、副经理梁民作了《关于公司2018年预算执行情况和2019年财务预算报告》。
会议举行了2019年度组织绩效、廉洁从业、综合治理、计划生育等责任书的签字仪式。公司生产部、商务部和安环技术部负责人进行了大会表态发言。
会上，公司纪委书记、工会主席王江胜宣读了表彰决定，并对2018年在公司各个岗位做出突出贡献的先进集体、生产标兵和各类个人的进行了隆重表彰。
会上，公司党委书记梁洪流就如何贯彻落实好会议精神、扎实做好2019年各项工作提出了三点要求：一是统一思想，提高认识；二是放下包袱，勇于担当；三是凝心聚力，和谐发展。
梁洪流指出，张家港铜业公司经过创业者二十多年的艰苦奋斗、拼搏奉献和几任班子以及全体干部职工的不懈努力，通过自加压力，不等不靠，滚动发展，成为铜陵有色集团公司在长三角地区的铜精炼基地和市场“桥头堡”，为集团公司的发展壮大发挥了积极作用。但是，作为集团公司市场化程度较高的外埠企业，经过多年的自我发展，与集团公司在管理理念和文化融合上还有较大差距，企业在改革发展过程中也逐渐暴露出一些问题。这些问题不仅在集团公司产生了一定的负面影响，也在一定程度上影响到广大干部职工干事创业的精神状态和对企业未来发展的信心。
梁洪流要求全体党员干部和广大职工必须进一步统一思想，提高认识，越是面临困难的时候，越是考验全体干部职工意志和能力的时刻，越是充满挑战的时候，越需要公司全体干部职工有迎难而上、敢于攻坚的勇气和决心。他要求全体干部职工要崇尚真抓实干精神，只有在干中，才能有效解决问题，只有在干中，才能有效化解矛盾，只有在干中，才能推动联合铜业健康发展。
梁洪流强调，面对新形势、新任务，我们必须解放思想、放下包袱、勇于担当，越是特殊时期，越要发挥好党员干部这个“关键少数”和党员这个“绝大多数”的特别担当作用。要进一步转变工作作风，让我们的党员干部和各级管理人员始终干在实处、走在前列，始终坚持以身作则、率先垂范，做群众的表率。各部门对公司确定的重点项目、交办的重点工作，要不争论、不推诿、不打折，集中精力，一抓到底，确保政令畅通。对定下来的事情、部署了的工作要抓紧推进，按时完成。各级干部要不断提高管理水平和领导能力，要深入基层一线，勤于发现问题、敢于直面问题、善于解决问题。
梁洪流强调，张家港联合铜业公司就像一个大家庭，各级组织要关心职工，尊重每一位员工。要珍惜同事之间情谊，学会换位思考，工作上要互相提醒、互相支持，生活上要互相关爱、互相帮助，多一份体谅，少一份抱怨。
梁洪流要求，春节将至，公司工会组织要及时把党组织的关怀送到员工的心坎上，让广大员工真正感受到真情和温暖，全力营造良好和谐发展环境，实现人企共同发展，让每一位员工都增强幸福感、安全感和获得感。
大会最后，公司工会开展了别开生面的积分优秀员工发红包活动，公司领导分别为积分优秀员工通过摸奖形式摸出一个个红包，分发到他们手中，将大会气氛推向高潮。
公司四届四次职代会全体代表、2018年度受到表彰的先进集体代表和先进个人共90余人参加了会议。
