近日，公司领导曹旗文、朱盘根带领相关二级单位负责人到板带厂、电子带厂指导检查生产运行情况。
曹旗文要求，各单位要按照提速、提质、提效的原则落实每日工作，持续提升各项工作管控能力。各单位、各机台按照抢前、争先、抓早原则，抓好各机台小时通过量，物料快速流动，压降工序金属占用。生产运行部、熔铸厂从金属管理源头精准管控原料采购、旧料回收、原料使用等工作。
曹旗文强调，各单位精准投料，减少余料产生；严抓细管现场运行质量，提高工序成品率；生产运行部要建立余料、超产料明细，和营销公司对接，探索现场余料、超产料外销机制，使公司效益最大化。（李保峰）
