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云锡铜业分公司专项部署四季度“百日攻坚”行动暨2022年四季度安委会

2022年10月26日 20:12:00 云锡铜业

云锡铜业分公司专项部署四季度“百日攻坚”行动暨2022年四季度安委会

10月25日,铜业分公司在一楼党建活动室召开四季度“百日攻坚”行动专项部署会暨2022年四季度安全环保管理委员会,安排部署安全生产“百日攻坚”行动工作,总结分析三季度安全环保工作成效和不足,布置四季度安全环保重点工作。

云锡铜业分公司专项部署四季度“百日攻坚”行动暨2022年四季度安委会

党委书记郭建平指出,分公司三季度紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线和政治要求,全方位压紧压实安全环保主体责任,多层次多频次开展安全环保大检查,确保总体安全环保工作平稳运行,但仍存在内部不平衡不协调的矛盾问题,各部门、中心、车间要进一步强化员工安全教育管理培训,筑牢安全生产理念,严格执行安全生产制度,把安全环保工作放在首位,时刻绷紧安全环保这根弦,以高度的政治责任、思想行动自觉切实履行好安全环保职责,以更加负责的精神、更加严格的管控、更加扎实的作风确保生产安全,杜绝各类安全环保事件发生。

一是进一步强化员工教育塑培,筑牢意识理念。提高政治站位,持续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想,筑牢安全绿色发展理念及人民至上、生命至上理念,守住安全环保的底线红线,扛稳安全政治责任。持续深入学习新《安全生产法》等法律法规,强化安全环保法律意识,履行好法律责任,真正让安全环保法律知识入脑入心,内化于心外化于行。二是进一步压实责任,履行到位有效。各层级管理人员对安全环保工作要明责于心,时刻牢记党政同责、“一岗双责”、齐抓共管、失职追责、“三管三必须”的要求,把安全环保工作作为一项重大政治任务,增强安全环保敏锐性、主动性,亲自抓亲自管,提升安全环保专业化精准化管理的能力水平。三是进一步加强安全、环保文化建设和双重预防机制建设,持续推进风险隐患排查治理工作。坚持以安全文化建设和环保文化建设为抓手,在创新性、实效性上再下功夫,完善文化建设体系,实现两文化相融合,持续推动安全环保管理工作取得新成效,再上新台阶。深入落实风险分级管控、隐患排查治理、双重预防机制建设,层层压实责任,真正消除安全环保隐患。四是进一步把握重点关键,统筹协同有效推进安全环保工作。要始终保持清醒的头脑,增强时时放心不下的责任感和如履薄冰的危机感抓牢安全环保工作。要贯彻落实好全国安全生产电视电话会议精神,开展好安全环保“百日攻坚”行动。要抓好设备运行安全管控,防范设备安全风险。要精心安排检修工作,做好检修前人员安全教育培训,严格加强各层监管,确保实现检修安全。要做好环境监测、烟气排放等各项环保工作。要坚持疫情防控工作不松懈,严格落实好疫情防控常态化管理措施。五是进一步严明纪律、转变作风,以严的纪律实的作风促进安全环保管理效能提升。要以时不待我的思想、零容忍的态度、真抓实干的精神做好工作,积极践行“两个革命”“三个工作法”,促进安全环保效能提升。安全环保工作责任重于泰山,要始终以高度的责任感和使命感、以强烈的政治担当切实把安全环保责任扛在肩上、抓在手上,保证安全环保平稳运行和生产经营目标顺利实现圆满收官。

云锡铜业分公司专项部署四季度“百日攻坚”行动暨2022年四季度安委会

党委副书记、经理陈钢要求,一是筑牢安全环保意识,抓实主体责任落实。各层级要提升安全环保意识,以三季度安全事故为教训,做到时时讲安全,事事讲安全,落实好四季度各项安全责任。二是抓实安全环保“百日攻坚”行动,全面查找梳理各项工作的不足和疏漏,制定整改措施,完善安全环保管理体系。各责任部门要认真担负职责,落办好安全环保“百日攻坚”行动各项工作,抓实安全管理工作。三是持续开展风险再辨识、隐患再排查工作。要时时开展隐患排查治理减少安全隐患,加强员工安全意识,同时做好检修安全准备工作,实现安全规范检修。四是加强教育培训,提升安全素质和技能水平。有针对性开展全员教育培训并考核,确保培训效果。五是强化安全文化建设和环保文化建设。六是强化环保治理责任的落实。分析环保重点难点,制定方案措施,增强员工环保意识。

云锡铜业分公司专项部署四季度“百日攻坚”行动暨2022年四季度安委会

副经理聂光旭主持会议,传达《铜业分公司安全生产“百日攻坚”行动计划方案》;传达10月19日控股公司2022年四季度安全生产与生态环境保护委员会会议精神;传达2022年包头钢铁(集团)有限责任公司生产安全事故通报。

安全环保部总结分公司2022年三季度安全环保工作情况,安排四季度安全环保重点工作,通报三季度安全环保责任状考核结果。

各部门、中心、车间党政主要负责人,分管安全、环保副主任,专职安全环保员参加会议。

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