铜陵有色金威铜业分公司坚持以销定产经营策略，充分发挥市场龙头作用，积极拓展公司优势产品、高附加值产品的销售渠道，2018年，公司核心产品销量稳步提升，全年实现产品产销量48000吨，同比增长13.6%,创历史最好水平。同时，出口量达8760吨，同比增长29%。
2018年，金威铜业分公司聚力市场营销，加强生产管控，积极推进生产。通过制定有效的营销策略和方案，主动应对市场挑战。在加大生产管控中，突出以产品交货期为导向，科学组织生产，提高生产计划完成率，强化部门、分厂横向沟通，形成生产、销售、质量、技术快速联动的生产组织模式，提高了生产效率。
强化工序控制，提升成品率，是该公司促进生产的重要途径。在树牢“质量是企业的生命”理念，完善质量体系建设，保证质量体系有效运行的同时，不断加大工艺纪律检查，围绕有效质量积分制和工序成材率进行考核，强化中间环节质量控制，严格工序“三关”管理，加强专检、巡检和抽检，强化对质量事故、质量投诉的追责、问责。2018年，加工成品率实现紫铜66%、黄铜60%、合金48%。
全面推进TPM管理，加大科技研发，为该公司加快生产提供了可靠基础和强劲动力。强化设备两清工作，制定轧机、气垫炉、清洗线、剪切线等设备TPM保养细则，建立班组长负责制的设备操作点检和设备润滑制度，提高点检员预判、预修和隐患排查能力，设备维修效率和开动率得到较大提升，有效保障设备的稳定性和可靠性。
在新产品研发上，做精做优系列合金，大力开展各种产品技术攻关活动，为新产品、新工艺提供平台。2018年，申报国家专利3项，申报集团公司科技项目2项、技术攻关难题4项，申报安徽省第11批“115”产业创新团队1个，完成省重大科技专项计划验收项目1项，科技成果不断涌现，企业核心竞争力不断增强。（王红平 黄军平）
