10月28日，白银集团召开2023年营销贸易板块工作研讨会。 白银集团党委副书记、总经理王彬，监事会主席杜明，副总经理张鸿烈、杨成渊出席研讨会。
会议开展经营理念研讨，重点围绕“收入-利润=成本”经营理念谈思路、谈想法、谈举措。会议进行了工作研讨，主要围绕研判市场行情提出2023年营销运营策略；围绕完善生产型、市场型营销体系建设，保原料、扩价差、快周转，降占用、减损耗、降成本，全方位开源节流谈思路和措施；围绕如何降低中间品占用，实现原料合理、均衡、稳定到厂，制定出相应的措施和办法；围绕做好营销模式创新、团队建设、新技术嫁接应用、风险防控等工作，加快供应链平台建设与应用，持续提升贸易规模和质量谈思路和措施；围绕强化贸易子公司间的资源共享与协同联动，开拓贸易渠道，创新贸易模式，打造“京津冀”区域贸易平台，优化贸易布局谈思路和措施；围绕如何发挥铜、铅锌链主作用，带动产业链、供应链上下游企业协同发展谈思路和措施。营销中心、红鹭贸易公司、北京公司、上海公司、深圳公司和香港公司负责同志在会上交流发言。集团总部各职能部室和中心负责人提出相关意见和建议。
按照疫情防控要求，白银集团副总工程师，白银地区营销贸易单位和集团相关职能部室负责人在主会场参会；北京公司、上海公司、香港公司、深圳公司、成州锌冶炼厂领导班子成员和相关负责人在分会场以视频形式参会。文图：赵娟 蔡辰昊
